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2010年06月21日
朝ラーより：今の商品やサービスに○をつけると売れ出す
朝からラーメンを食べさせるお店が増えているというニュース
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/economy/food_service_industry/?1277023978
ちょっと仕掛けられてるなーという感じは否めないですが
こういうニュースって大事だなと思います。
「ラーメン」というだけじゃニュースにならないけど
単に「朝」をつけただけでニュースになる。
そういえば朝時間.jp
http://www.asajikan.jp/
なんてのもありますね。
「朝」は何でもつければよいというわけじゃなく「夜」っぽい、「朝」っぽくない
ものにつける必要があります。
秋元康さんに言わせると「予定調和をこわす」ということでしょう。
あり得るとすれば
「朝」居酒屋
「朝」キャバクラ
「朝」パスタ
「朝」ステーキ
など。
予定調和を壊すものであれば可能なので
「夜」ほにゃらら
なんてのも展開できますね。
さらに食品だとよくあるのが
「黒」
とかついてるもの。
「黒」烏龍茶
「黒」カレー
とか
あと
「京」焼き栗
とか。この辺は雰囲気を出すのに使われてますよね。
なのでサービスを始めるときは
ラーメン
じゃなく
前になんかつけましょうということなんでしょう。
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投稿者 yama : 07:28 | コメント (3) | トラックバック
2010年06月19日
ＡＮＡが格安航空会社を新設へ
ＡＮＡが格安航空会社を新設へ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100619-00000532-yom-bus_all
自分の競合は自分で生み出す。
それが事業を継続的に続けるヒントだと思う。
ＡＮＡは既存事業と路線上はバッティングするし
顧客も流れるところがあるだろうけど、やられた
ら嫌な事業を自社でやれているところがすばら
しいです。
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投稿者 yama : 23:07 | コメント (7) | トラックバック
2010年06月17日
生きた企業理念の10の条件
読み始めました。
経営理念について示唆に富むことが書かれていたので備忘録として
経営理念のない企業の経常利益額は20年で3.6倍、一方企業理念のある企業
は7.8倍。利益率だと前者が2.6%、後者が8.07%で4倍とのこと。
これは急いで経営理念のあり方を見直さねばと思いました。
さらに
そこにあった「生きた企業理念の10の条件」
１ 紙に書いてあり”見える化度”が高い
２ 表現、内容、長さがユーザーフレンドリーであり、人を鼓舞する。
３ 作成の過程に社員の参加・参画がある。
４ 社内外のステークフォルダーに対して、徹底的にコミュニケート
されている
５ 経営判断・決断や業務の場で”仕事上の道具”として使われている
６ 差別化があり、戦略の根源として機能している
７ 定期的に実践評価が行われ、是正措置がとられている
８ 必要に応じて改訂を加えている
９ グローバルに通用する
10 トップの強いコミットメントが具体的な形で示されている
耳が痛いです。
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投稿者 yama : 09:25 | コメント (696) | トラックバック
2010年06月04日
近況：プロフィール講座に参加
最近は、ばたばたばと出張が続いてます。
そんな最中
エリエスさんのプロフィール講座
http://www.eliesbrand.com/koushi.html
に参加中です。
気がつくと次がもう最後。
徐々に自分自身が明らかになりつつも
それをどう表現すれば、読む人に伝わるのか
自分自身＋その伝え方
今は伝え方、表現方法を模索中です。
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投稿者 yama : 17:10 | コメント (147) | トラックバック
