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2010年07月31日
見る視点を磨く
息子と粘土で遊んでいたら
「バンビーノ」という漫画で主人公が飴細工のバラを作ったのを
思い出し粘土でバラを作ってみました。
バンビーノ
粘土の色がピンクなのは息子が赤いマジックで
粘土を塗りたくったために色がついてます。
粘土だろうが、飴だろうが、絵だろうが、文章だろうが
イラストレーターだろうがペイントブラシだろうが
うまい人はうまい。
それはものを見る目、見る視点があるからなんでしょうね。
こんな粘土でも創作をすると見る視点とか見せ方とか
どう見せたらよいかとか考えるのですごく楽しいです。
蝉も作ったのですが、これがまた難しい。
作ろうと思うとレイアウトや構造やら雰囲気やらを見に行く。
さらに人の顔を粘土で作ろうと思ったんですがさらに難しく
形にできませんでした。
そういう意味では事業でも同じものを作ってみると
その事業の成り立ちを真剣に見ることができるかもしれません。
さてどの事業を模写しようか（笑）
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投稿者 yama : 22:07 | コメント (302) | トラックバック
仕事が溜まっていてやらなきゃいけないけど、乗らないとき
仕事が乗らない。どうも気が進まないとき
・パソコンを開けるだけあけてみる
・ファイルを開くだけ開いてみる
・やることの順番の段取りをちょっとだけ考える
・何時からやるか段取りする
・本当に全部やらなきゃいけないか考える
・1文字だけ見るだけ見る
・1行だけ取り組む
・15分だけ取り組む
・15分できたらもう15分だけ取り組む
・そろそろやめようかなと思ったらもう15分だけやっとく
・ある程度めどの立つところまでやってみる
人間取り組み始めは誰でも嫌なもの。
取り組み始めたら意外に嫌でもない。
最初のスタートだけ自分をごまかしごまかしやり始めてみるって大事ですよね
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投稿者 yama : 10:41 | コメント (5) | トラックバック
2010年07月29日
安くすることは悪いことか？
いろんな本を読んでいると価格を安くするのは下策で
特に中小企業は利益を圧迫するので良くないと言われる。
しかし果たしてそうだろうか？
今はまだまだデフレ。仮にインフレでも消費者は安いに越したことはない。
私を含め下流階層は景気が良くても悪くても必ずいる。
メディアも取り上げやすい。
行列にでもなった日にはＴＶまで来るかもしれない。
そういう意味では不況に強く好景気でも負けない。
じゃあ価格を下げると会社の利益を圧迫するんだろうか？
それはするだろう。
今のままやれば。
そこを考えるのが会社経営者の腕の見せ所だろうし頭のひねりどころ。
じゃあどうするか？
１）部品をすべて見直す
難しい
２）工程を見直す
難しい
３）製品仕様を見直す
意外と素人が見るとできるかも
４）安く感じさせる
日割り、月割り。理想的には人の思考や感情に合ったもので
伝える
５）量を減らす
お菓子業界とかこっそりやってますね
６）入口商品とし出口商品を作っておく
顧客開拓に使う
ぱっと思いつくところはこんな感じです。
価格を下げた提案をあえてできれば今は勝てる時代ですよ。
わざわざ値段を上げる提案をするよりお客さんにリーチできる
のは早いです。
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投稿者 yama : 08:49 | コメント (303) | トラックバック
2010年07月27日
社内で重要事項を共有するためのコツ
私が一番知りたいことです（笑）
基本は長さよりも頻度が重要なんだろうと思います。
ただ最近は私も古江もほぼ出張で社内にいません。
古江とも最後に会って話したのは12日です。
古江さーん、早く会いたいね！
すいません、ブログで個人的に呼びかけて（笑）。
社内でも、そりゃミスコミュニケーションは多々発生しますし
重要事項の共有もままならないです。
みんなのがんばってる姿も拝めないし、微調整もしてあげれないし
その割には怒声は掛けられるわだろうし・・・
うーん、書いているうちに整理されてきた。
社内で重要事項を共有するためのコツ
多分これだ！
それは
一つだけ伝える！
つまり沢山伝えすぎなんだ。
もっとやることを絞ろう。
考えて主体的に動ける機会を作ろう。
よし
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投稿者 yama : 18:23 | コメント (5) | トラックバック
細部ってどこ？
「細部に宿る」という言葉があります。
細部ってどこ？
どこなんでしょう？
一般論は置いといて今日の私の「細部」は
「やろうと思う気持ち」
な気分です。
本当にやろうとしているのか？
それが問われるのが細部。
やろうとしていれば綿密に考えるし
やるための段取りをする。
すぐに調べすぐに実行に移す。
深く考える
私も今日は細部に拘りました。
でも成功している人からすると
まだまだ拘り足りないんだろうなと思います。
僕を見て「細か！」って持ってる状態だったら
成功は果てしなく遠い。
少なくても
「そうかその細かさね。じゃあまだこの細かさもあるよね」
くらいを期待したいです。
細部＝やろうとする気持ちをまずは持ちたいですね。
７つの習慣の「形は二度作られる」という言葉が好きです。
まずはイメージしそしてそれを実際に作る。
そしてその前が、気持ち＝リーダーシップ
自分へのリーダーシップ（人に言われてやるんじゃなく自分がやる気持）
を発揮したいです。
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投稿者 yama : 00:15 | コメント (9) | トラックバック
2010年07月26日
今週が勝負であり実力が問われる
今月も残すところ1週間。
月次で絞めているうちも7月の目標に向けて
今週が勝負であり！
実力が問われる！
そんな週です。
達成できる目標を確実に達成してけるか
それが大事。
原田隆史さん曰く
「がんばっているのに結果が出ないのは自分がサボっているから」
とのこと。
きつい一言だけどこれが
リアル！
頑張りを無駄にしないために
最後まであきらめない
気持ちで負けない
達成までの絵を描く
ラストスパートかけましょう！
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投稿者 yama : 09:05 | コメント (371) | トラックバック
2010年07月25日
話聞いてない
息子との週末。
自転車でプールに向かう途中、息子：4歳から
「あのね、えとね、パパはねママとＧ君（息子）の話聞いてない」
といきなり言われました。
おお！さすがわが息子。数少ないわたしへの突っ込みを入れられる人間かも。
しかも突っ込み方が似てるかも。
そうパパは人の話は聞いてないんです。
ごめんねー。
ｐ．ｓ．
ほぼ毎週息子とプールに行き水泳を教えてるけど
親の限界を感じる。これでもスイミングのコーチのバイトした経験
もあるし、水泳もかなり得意な方なんだけど・・・
やっぱり親子関係で教えるのは難しい。
早いとこスイミング入れたいです。
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投稿者 yama : 22:37 | コメント (5) | トラックバック
2010年07月23日
ブレーンバスターしてみました。
あ、ブレーンストーミングの間違いです。
面白法人カヤック社長の本
アイディアは考えるな
に触発され早速ブレストやりました。
社内のＭさんと
「人の成長」
をいろんな比喩で表現してみようということで
目についたものですぐに表現することを歩きながら
やりました。
インドカレーだったら？
自転車だったら？
道だったら？
木だったら？
すれ違ったおばちゃんだったら？
ビルだったら？
コーヒーだったら？
ラーメンだったら？
最初は表現に戸惑ったＭさんも最後は5秒とかからず
自分なりに表現してました。
きっとこういう訓練をもっとしていくといろんなアイディア
が出せるようになるんだろうな。
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投稿者 yama : 14:03 | コメント (3) | トラックバック
2010年07月22日
勝手にJAL再生方法を考えてみた
先日羽田→博多間をJALに搭乗した。
そこで？どこで？勝手にJALの再生方法を考えてみた。
国内線くらいしかわからないので国内線目線で考えてみた。
基本は利用者数を増やす動きをすべきじゃないかと思う。
利用者を増やす動き
１）ＡＮＡより新幹線より全ての路線で安くし搭乗率を上げる
２）ＣＡさんは美人にする。
その代わり人数は減らす
３）JALマイレージ、JAL ICの使い道を空港以外でももっと広げる
４）飛行機が飛ぶときもＰＣが使えるようにする
５）搭乗中でもネットを使えるようにする
６）ビールを無料で振舞う
単価アップ
１）カタログ販売の品数を増やす
２）機内での購入割引率を上げる
頻度を上げる動き
１）マイル付けを今の2倍にする
２）稲盛会長の講演をビデオで見ることができる
３）ビジネスセミナービデオをシリーズで放映する
４）集めることで楽しめる持ち帰れる何か：カードなりパーツなり
を用意し収集させる
５）機内放送をＮＨＫ以外も扱う
その他
機内誌のベクトルってずれてると思う。
特に国内利用の大半はビジネスなのにビジネスよりなものはない。
いっそのこと作るのはやめてwedge、週刊ダイヤモンド、日経ビジネス、東洋経済
なんかを無料で提供してもらうとか
国内線でビジネスマン向けに移動以外の付加価値が付くとうれしい。
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投稿者 yama : 22:56 | コメント (501) | トラックバック
2010年07月21日
フェラーリだけがテーマパークを作れるのか？
フェラーリのテーマパークと聞いてわくわくするのは僕だけでしょうか？
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100721-00000006-rps-bus_all
じゃあ自分の会社はテーマパークにならないか？
僕らのようにお客様先に出張している場合は
テーマパークというよりはミッキーだったり吉本芸人だったり
という感じでしょうね。
じゃあ工場を見られる製造業さんは？
これはテーマパークにできるでしょう！
まずは工場見学を受け入れからやりましょうよ。
運送会社？
トラックとの撮影会とかどうですか？
トラック好きの子供、多いですよね。
乗るときの車の高さ、運転席から見える外の異景色は圧巻でしょう。
私も明日から吉本芸人になったつもりで行くだけで存在価値を出せるよう
「ネタ」
を磨きます。
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投稿者 yama : 23:49 | コメント (281) | トラックバック
一言添えられるかどうか
秋葉原の某ホテルに宿泊。
泊るのは2回目。
チェックインの際
「いつもありがとうございます」
とリピートであることを知っている一言。
これが言えるかどうかって大きな違い。
これが組織でできているかそれとも個人なのか
これはもう1回泊って確かめたくなりました。
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投稿者 yama : 08:50 | コメント (0) | トラックバック
2010年07月19日
理念の弱さが全て！
カンブリア宮殿をみると今日は
「孫正義」さん。
ぶれない強さを感じます。
多分やっていることは一つで
理念、ビジョンを徹底的に共有させ、行動の規範としていること。
行動の規範、意思決定の規範にできているか？
その前に理念を強い気持ちを持って描けているか？
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投稿者 yama : 22:53 | コメント (0) | トラックバック
2010年07月18日
自分の未熟さを発見できました。
昨日は
エリエスさんの
プロフィール講座
http://www.eliesbrand.com/profile_top.html
の卒業プレゼンテーションでした。
普段から人前で話していたのでなんだかんだ言って緊張しないだろう
と思っていましたが、はっきりいって緊張しすぎってくらい緊張しました。
そしてプレゼンはボロボロ・・・・
自分を意識しすぎて伝えなきゃいけないことを忘れてる状態・・・。
場が違えばこんなにも違うんだなということを思い知らされました。
ある講師は
「緊張するのは練習不足や武勲が弱くで自信がないから」
とすらっとおっしゃってました。
まさにその通りだなと思いました。
土井さんは
「今日は練習。これが実際のメディアで『あ〜やっちゃた』って感じでメディアに
出ちゃうと次はもう呼ばれることはないよ」
とのこと。
確かに。
金と銀
という漫画で500万のお金が入ったケースと5億の入ったケースをある人が選ぶシーン
がありました。
銀さんは
「まだお前は5億は選べないよ。5億に見合う準備はできてないよ。仮に選べても
すぐに流れる」
的なことを言ってるシーンが私はすごい残ってますが、まさに今私は
「仮にメディアに呼ばれてもうまく活用できない」
と感じました。
まだまだメディアに出たりする準備はできていないなーと思いました。
この半年で武勲をいくつつくれるかで自分の自信の度合いが変わると思っています。
今年いっぱい武勲作りをしたいと思いました。
それと２つのことを日々やることをコメントいただいたのでそれを実践していきたいと思います。
１．日々うけた感動を日記に付けること
２．プロフィールをネットに載せていくこと
まずはプロフィールです。この講座でできたプロフィールは
『ずらす』事業クリエイター。
リスクなく新事業を創造するときのポイントは、『新しいものではなく目新しさ』と捉
え、時流に合わせて既存事業のターゲットや市場、ビジネスモデルなどをずらし新
たな事業を生み出す。事業『ずらし』９つのフレームワークを使い分け、時流や業界
を俯瞰し、業界の隙間に事業を滑り込ませる。
過去にずらした事業では業界団体トップなどの既得権益者が脅威を感じ、パート
ナー解消などの圧力をかけられたほど。
現在運営する「ISO総合研究所」の会員には世界最大の自動車メーカー、液晶テ
レビで有名な家電メーカー、日本最大の住宅メーカー、日本最大の製鉄業などが
名を連ね、その数は6000社を超える。
です。
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投稿者 yama : 07:26 | コメント (309) | トラックバック
2010年07月16日
あきない総研さんのkatanaオフィス渋谷
今日は終日あきない総研さんのkatana渋谷オフィスにいます。
あきない総研
http://www.akinaisouken.jp/
katanaオフィス
http://office.katana.bz/
のフリーシートというサービスを利用させてもらってます。
某別会社を新橋に登記するためです。
で今日は午後からここ渋谷でセミナーをするので
駄目もとで渋谷のフリーシートを使えるか聞いてみると
「普通に使えますよ」
とのこと。
何！
普通に！使える！
なんて太っ腹なサービスなんだ！
この辺りはお客様が沢山いるのでこれからたくさん使わせて頂きます<(_ _)>
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投稿者 yama : 10:17 | コメント (262) | トラックバック
2010年07月13日
住みやすい理想の家の作り方
住みやすい理想の家の作り方。
・住みやすい理想の家の条件を洗い出す。
・だけど施工は建築家、大工などの専門家に任せる
だと思うんです。
だけどある塊（某業界の某所）では素人の自分が理想の家
を建てられると思ってるみたい。
ぼくは住みやすい理想の家を自分で描き
専門家と一緒に作り上げたいなー。
そして家を作ることが僕の目的じゃなく
家を中心とした生活を充実させたい。
同じ議論はいくらでもできる。
洗濯は洗濯機がしないと奥さんが選択したことにならないか（笑）
飛行機でハワイに行ったらハワイに行ったことにならないか？（笑）
手段じゃないと言いながら目的にしているから間違うんだよ＞誰か
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投稿者 yama : 21:40 | コメント (1) | トラックバック
100億VS20億
べつにVSじゃないんですが、私にしては珍しくさきほどまで会食してました。
場所は
NATARAJ ブリーゼブリーゼ
http://r.tabelog.com/osaka/A2701/A270101/27018170/
社長が3人いたんですが、パワフルでした。
成功する秘訣はパワフル！かと思いました。
明日から5泊6日の転々長丁場出張です。
会社よろしくです＞みんな
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投稿者 yama : 00:42 | コメント (0) | トラックバック
2010年07月08日
仕事を楽しめているかの基準
仕事を楽しめているかの基準。
それは自分がやった仕事を見せたくなるかどうか。
楽しんでやった仕事だったり、拘って作ったものは
思わず
「見て―」
となる。
今日奥さんから息子のお弁当の画像が送られてきた。
外部には出したくないけど、何も残さないのは
自分的には心残りだったんだろう。
弁当を撮影、そして世に公開はしないけど
知ってほしい人に見てほしくて送ってきたんだろう。
これは家事、弁当作りを楽しんでいるんだろうなと思える。
自分の仕事で見てほしくなるようにやっているだろうか？
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投稿者 yama : 12:50 | コメント (326) | トラックバック
2010年07月07日
サービスが行き届いているかが見えるか？
千葉は某海岸よりのところにいます。
地方のビジネス？ホテルに宿泊中です。
ところどころ埃が目立ちます。
地方のホテルだからこんなもんだろうな・・・と思いながら
これはホテルだから
「行き届き」具合
がわかりやすいんだろうなと。
じゃあ私どものサービスが行き届いているかどうか
って何だろうと考えてみる。
難しいなあ・・・・
だけど逆にこれを見えるようにすることってきっと大事で
まずはそこをやると次は何を改善したらよいかわかるかもな
と思いながら寝ました。
御社のサービスの「行き届き具合」は見えますか？
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