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2010年11月29日
無料で芸能人を使いブランディングする方法
新幹線の中のマクドナルドのマックカフェのポスター。
平成中村座が横並びに仁王立ちしている。
マックカフェとはいえマクドナルド。
なぜ平成中村座か。
おそらくそこにはこれまでのマクドナルドのターゲットと違う
所を狙っていることは明らかだ。
「マックカフェはこれまでのマクドナルドと違いますよ」
と表現するために使われているのだ。
それは平成中村座の要素を分解すればわかることだろう。
芸能人はブランドや商品の象徴でありそこに様々な要素が盛り込まれている。
逆に自社のブランドや商品の要素を把握すれば、どんな芸能人であれば自社のブランディングに適しているか考えることができる。
例えば弊社の運用代行で考えてみると
・面倒なことをやってもらえる
・プロフェッショナル
・費用対効果の高さ
・現業に集中するための縁の下の存在、裏方
これらから私が選んだ芸能人は
『高橋克典』
理由は「特命係長 只野仁」を演じたためだ。
なので
『高橋克典』
というよりも実は只野仁。
御社に特命係長 只野仁がつくわけだ。
これほど心強い味方はいないだろう。
（キャラクターがマイナーすぎ？）
そして実際に高橋克典や只野仁を使わなくても、社内でイメージを共有するにはこういった芸能人のイメージは十分共有できる。そしてそのイメージで動くうちのメンバーはすでに高橋克典だ。
あえて会社の商品やブランディングで考えたが、個人でも同様のことができる。
芸能人や小説、マンガ、歴史上の人物で自分はどんな役回りなのかを想像するとよい。
これらの像は今の自分や当然未来の自分に対してでもその存在感は絶対大きいわけで、だからこそ歴史上の人物なりになるわけだ。恥ずかしい側面もあるがあえて役回りを選んでみることが重要だ。
せっかくだから私も選ぶとすれば、私は革新者にあこがれる。例えば織田信長、曹操、坂本竜馬といった人。小泉純一郎首相もそうかもしれない。
実際に芸能人を使うと多額のお金が発生するが、頭の中で勝手に想像し、そのイメージに近づくようにブランディングしていく、チューニングしていくことは無料だ。
むやみにやるなら具体的なイメージがあったほうがよい。
イメージの中なら著作権、肖像権は関係ない。芸能人や歴史上の人物をどんどん無料でイメージの中で活用しブランディングするに越したことがない。
よし！やるだけ！
ｐ．ｓ．
博多行きのANAの機内誌にもマックカフェの広告。文章ながら登場するのは部長に指示を出されてイタリアの学会に行かされた女性。それをマックカフェのエスプレッソを持ち成田空港で待つ部長という設定だった。平成中村座とこの設定は同じ要素ということになる。
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投稿者 yama : 23:28 | コメント (381) | トラックバック
2010年11月28日
収納を増やすとゴミが増える
ドアを開けると物が押し寄せてくる部屋。
服、本、マンガ、他の部屋にあったら邪魔などこに置いたら良いかわからないもの
がすべて置かれており、ほぼ物置状態。
部屋が沢山あるわけでもないのにモノだけあふれている
そろそろそんな物置部屋にピリオドを打つべく
奥さんと共有しいらないものの撲滅運動中です。
昨日までは服を中心に２年以上着ていない服を廃棄。
これだけでかなりすっきり（まだまだあるけど）
今日はさらに本、よくわからないもの、何が入っているかわからない
袋を開けてみて廃棄処分。
正直いったいどれだけいらないものがあるんだと感じさせられた。
昨年もゴミ袋で２０袋くらい捨てたはず。
そして今月だけでゴミ袋１０袋くらいは確実に捨てている。
お金はなくてもものは増えるもんだ（苦笑）。
さらに気になっていた息子たちのおもちゃの整理も少し着手した。
おもちゃが沢山ありすぎて、どこに何が入っているかもつかめないため
本来は遊ぶものも遊べていないところがあり、これは
大きなロスだなと常々感じていた。
ゴミ？が増えてしまった最大の要因は収納を増やしてしまったことだろう。
納めるところがあるとそこに納めてしまう。
最近の社会現象で片づけられない子供というのがあったと思うが
今後はさらに捨てることも大事で、不必要なものを捨てられる子供、人間
へのしつけ？教育？をしていく必要もあるのではないだろうか。
おもちゃを買う前に必ず使っていない、使わないおもちゃを捨てさせる。
これからクリスマスでまた大型のおもちゃが増える可能性がある。
良い機会かも。
よし！やるだけ！
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投稿者 yama : 23:58 | コメント (203) | トラックバック
何が良くて何がだめなのか？
１０年愛２回目の講座を終え、先ほどホテルに入りました。
ひたすらのワークと懇親会の野崎さんワールドで、すいません。
文章をきっちり書く気力が湧きません。
ワークは根本的にだめだめなことはわかるんですが
もっと根本的にどんなタイトル、企画がよくて、どんなタイトル、企画がだめなのか
全然わからないところが一番ダメダメな感じです。
これは関係性のワークが全然できないことと関係があるんだろうと思います。
これからは少し小説を読もうと思います。
まずはやっぱり１Q８４でしょうか。
よし！やるだけ！
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投稿者 yama : 00:27 | コメント (289) | トラックバック
2010年11月26日
本に潜む謎
「１行目、何を書いたら良いんだろうか？」
特にブログやSNSの日記では大事なところ。
タイトルで開いてもらい、１行目でその後の
内容を推しはかられると言っても過言ではない。
いくつかの本を研究してみる。
多いのは
「」
の口語調、さらに疑問形が多い。
もう一つは一緒に考えさせたり、気持ちをつかむための
質問を投げかけるもの。
なるほど、１行目は掴みなので
この本ではどういう問いに答えようとしているか
を読者と共有し、一瞬でも考えさせる。
そのために距離感を感じさせない口語調による
ものが常套手段なんだろう。
実は昨日もある本の書き出しを見て
書き出しを「」の口語調にしてみた。
読んで頂いている人が反応してくださっているところを
拝見すると気持ちを共有してもらえたのかなと感じた。
ブログや日記はこういった反応スピードが速いので
書く技術を磨くには最適かも知れない。
ブログや日記ならここまでだが本だと少し勝手が違う。
本の構成だと
「タイトル」
「序章、はじめに」
「目次」
の順番だ。
なので実は「タイトル」の次に大事なのが「序章、はじめに」
だが本文に入る前に「目次」が面白くなければならないことになる。
本を改めて分解して考えたことがないので
こう考えていくとポイントがわかり、比較することで
少しずつ謎が解けていく。
来年の春までには本に潜むすべての謎を解き明かしたい。
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投稿者 yama : 22:30 | コメント (298) | トラックバック
2010年11月25日
社長、もうちょっと集客について考えませんか？
「御社ではどうやって見込み客作りをされるんですか？」
私がお客様とISO以外でする話はたいていここから始まります。
うちの営業方法は知ってますが他業種、他社はどうやっているのか
知らないからです。
非常に興味がありますし、弊社が最も磨きたいことの一つです。
しかし多くの企業様にお聞きして最近わかってきました。
ほとんどのお客様の答えは
「口コミとか紹介とかですかね」
僭越ながら、なんと「ですかね」なんです。
つまりよくわかっていない。
しかも
「口コミとか紹介」
なんです。
「口コミとか紹介」
悪くないです。理想です。しかしこれは仕掛けてそうなっている
わけではなく、受け身的にそうなっている。
口コミ、紹介、接待、
つまり仕掛けているわけではないということ。
たまに仕掛ける会社様にお会いすると
「ご飯を食べて」「接待」
さらに
「ゴルフ」「海外旅行」で仲良くなって。
大前提でこれらの方法を否定するわけではなく
それは本当に経営しているといえるんだろうか
というところです。
石原明さんは
『経営とは「思ったとおりに儲けること」』
とおっしゃってますが
口コミ、紹介、ゴルフ、会食、海外旅行
をすることによって
「思ったとおりに儲けること」
ができるかどうかです。
じゃあどうするか？
それがマーケティングではないでしょうか。
果たしてそんなことができるのか？
それは
私がどうこう言うよりも12月8日のセミナーに出て頂いたら
わかるかもしれません。
https://alukumu.sakura.ne.jp/coo/MTAlContact_rio1.cgi
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投稿者 yama : 23:11 | コメント (172) | トラックバック
2010年11月24日
学歴、資格、経験不問で20代で年収が1000万以上になれる職業とは？
それは政治家。
昨日のセミナーの懇親会で、10年愛の先輩でもあり、政治家コンサルタント
というすごいニッチなことをされている人に会いました。
本を出版されたようです。
『28歳で政治家になる方法』アマゾンキャンペーン
http://www.110upweb.com/28seiji/amazon.html
私はこの本が出る意味が正直わかりませんでしたので
田村さん（著者です）に
山口
「政治家になりたいという人も少ないでしょうし、すごいニッチな
ところでの出版で、田村さんや出版社さんのマーケットとしての勝算
はどんな感じなんでしょうか？」
田村さん
「実はこの本はキャリアプランの本なんです」
山口
「えー！」
田村さん
「政治家って学歴、職歴、資格一切不要でなれるんです。この本が確かに
政治経済におかれたらアウトです。」
山口
「なるほど。でもこの本が政治経済にあったら目立ちますね」
田村さん
「そうですね。政治経済におかれてもとりあえず目立ってくれと思いまして」
とのこと。
まだ中身は読んでいませんが今日のBBMを読むと
「現在、日本の地方選挙は、倍率1.2倍。何と８割以上の人が当選する」
※BBM抜粋
それってすごいこと。
しかも副業とかも問われるわけじゃないし。
これは立候補するだけ？
よし！やるだけ？
----
元アマゾンのマーケティングマネージャのマーケティングセミナーが
1000円で聞くことができちゃうってお得すぎます。
http://coo.alkumu.co.jp/2010/11/2010128.html
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投稿者 yama : 22:10 | コメント (27) | トラックバック
2010年11月23日
読まれない前提で書いてるか？
本日は大阪から日帰りで
小松成美×土井英司、上阪徹×土井英司 カリスマ２人に学ぶ
ベストセラー作家になるための「取材力」の鍛え方
http://eliesbook.co.jp/archives/337
に参加してきました。
小松成美さんの本
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4344413393?ie=UTF8&tag=isobookreview-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4344413393
YOSHIKI
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4048836870?ie=UTF8&tag=isobookreview-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4048836870
上阪徹さんの本
書いて生きていく プロ文章論
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4903908232?ie=UTF8&tag=isobookreview-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4903908232
新しい成功のかたち 楽天物語
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4062152738?ie=UTF8&tag=isobookreview-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4062152738
600万人の女性に支持されるクックパッドというビジネス (角川SSC新書)
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4827550719?ie=UTF8&tag=isobookreview-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4827550719
「カタリバ」という授業――社会起業家と学生が生み出す “つながりづくり”の場としくみ
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4862760872?ie=UTF8&tag=isobookreview-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4862760872
ありがとうございました。
多分この講師はすごいことなんでしょうけどそのすごさを
きっちりわかっていないところがぼくの痛いところ。
ざくっとした感想としましては
面白かったのは小松さん
ためになったのは上阪さん
でした。小松さんは情熱がすごかったです。「書いて伝えたい」
という強い気持ちと多分すごい人たらし（という表現が失礼でしょうか）
な感じでした。
そして私では気づかないプロライターとしての拘りのライティング技術
を垣間見た気がします。
上阪さんに関しては多くの著名人を取材されていることもあるせいか
発せられる言葉に重みを感じました。
響くんです。
その中で一番今後念頭に置かなければならないのが
「読まれない」前提
で書く必要がある。
ということ。
そういう前提では書けてませんでした＞この日記。
確かにFAX DMの原稿を作らせるときはこれを無意識に重視し
「文章に下線を入れ、キーワードを読んでいけば要旨がわかるようにしろ」
と指示していたなということを思い出しました。
とりあえずYOSHIKIとプロ文章論読んで勉強します。
よし！やるだけ！
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投稿者 yama : 21:17 | コメント (2) | トラックバック
2010年11月22日
じゃあ、はっきり言えるの？
管内閣がはっきりとしたビジョンを示せていない
外交で中国やロシアにやられ放題だ
とメディアは書き立て、新橋の酔っ払いおじさんは
「器じゃない」「はっきりしない」「外交がだらしない」
というけど、じゃあそんなことを言う人たち、さぞや
仕事でははっきり言ってるんだろうか？
上司に間違いをはっきり正してる？
部下にビジョンを示せてる？
お客様にやられっぱなしになってない？
管内閣へのじれったさは、自分の鏡。
上司の間違いは正した方が良いのか？
正さない方が良いだろう。うまく上司を助け良い方向に
なるように側面支援すべき。
部下へのビジョンは部門やチームのビジョンを
書き出し明確に伝えたり、飲みにケーション
なりで浸透させたり日々伝えたり
お客様とは目的や本来的な要求は何なのか？
を共有し同じ方向に向かって進めるように
管内閣を不支持する前に我が振り直せ。
その総和がいつか日本の大きな未来につながるのでは？
よし！やるだけ！
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投稿者 yama : 23:47 | コメント (0) | トラックバック
2010年11月21日
社長という生き物に興味を持つ
ISOの担当者さんと話をしていると
よく思うのは
社長の話を聞く機会を作れていないなー
ということ。
いや、社長の話を聞いてる。
そう思うい人もいるかもしれませんが
多分それは社長が一方的に話してる
のを受け身で聞いているだけ。
それは聞いてるって言わない。
言われてる。
社長の話を聞くとは
社長に自分が知りたいことを質問しそれを答えてもらう
ということ。
社長に聞きたいことがない？わからない？
そうそう、そこからスタート。
まずは社長という生き物に興味を持ち、仕事のこと
会社のこと、プライベート、会社の成り立ち
今抱えている問題についての解決策、奥さん、子供、趣味
私も含めてたまーに人間扱いされていないときがある。
えー！何それってことあります。
社長も一人の人間で大きな違いはない。
だけどたまたま社長になり、その立場になると
いろんなことが変わる。
そして勝手に祭り上げられ、みんなのところに降りてくること
を妨げられる。
だけど実態は普通の一人の人間でちょっとだけ元気が良いくらい。
元気が良いのも立場によることが多い。
なんか愚痴っぽくなってきたが、大事なことは
社長と会社に興味を持ち、月に1度くらい社長の話を聞く機会を
もつと
仕事の意味合いが変わり、
取り組み方が変わり
行動が変わり、
結果が変わる。
そして初めて給料が上がるかも。
給料が上がらなくても社長と話ができれば
ビジネスとしてのスキルは上がってるから
いつでもどこでもやっていける。
多分ビジネスで何が大事って人に興味を持ち
それに対して質問をして話を聞くことが最も大事
じゃないかな。
よし！やるだけ！
よし！かかってこい。
よし！明日もかかっていくぞ！
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投稿者 yama : 22:08 | コメント (4) | トラックバック
2010年11月20日
失業率は仕事したくない率だなー
先週駒ヶ根に出張で行ってきました。
駒ヶ根
http://www.kankou-komagane.com/
ソースかつ丼が有名です。どろっとしたソースでなく
ちょっと酸味のあるさらっとしたソースのかつ丼で
かなりうまいです。
駒ヶ根は東京や大阪から電車で行くととんでもないので
バスで行きます。
午前中に１件お客様と打ち合わせ後
次のアポイントが辰野というところ。
飯田線で移動するんですが、電車が来るまで３０分ほどありました。
この日は鬼のように寒かったので、駒ヶ根市駅の向かいのスーパー
に入りました。
上にあがっていくといわゆる職業紹介をしている
部屋がありました。
思いっきり暇だったので、これは失業者になりすまして
求人情報を見てみようと思い、中に入って早速閲覧。
あります、あります。求人があります。
うちよりもよっぽど良い条件で、どしどしあります。
失業率が落ちてるとか
http://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/tsuki/index.htm
学生の就職率が低いとかのニュースが流れていますが
なぜこんなギャップがあるんだろうと思います。
一つ最近求人面接をしていて思ったのは
働きたくない人が多いこと。
いや、本人が直接働きたくないと言ったわけではないけど
働きたくなさそうだなと思う人が多いこと。
それと働かなくても実家にいれば生活できてしまうこと。
つまり無理して働く必要性も感じれていない。
結果としてなんだかんだと言いながら働かない＝失業状態
なのではないか
と私は思いました。同時にそれを許してしまっている家族も
それを助長しているところがあるだろうと。
日本の景気回復スピードがどうも鈍いが実はこういうところ
がその一因としてあるのではないだろうか？
つまり仕事があり、働ける人がいる。だけど働かない。
結果として仕事は終わっていかない。終わっていけば生産活動
が行われ、その報酬が支払われ、それが消費に使われる。
しかしこのサイクルに乗らないわけだ。
景気対策としていろいろマクロ的な活動はあるが
単純に１社ずつ求人と求職者のマッチングをしていけば
日本の景気は良くなるのにと感じた瞬間だった。
働こうよ＞若者
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投稿者 yama : 22:59 | コメント (29) | トラックバック
2010年11月19日
たった一つだけが正解
遅れ気味にミーティングルームに入ると私のイメージ
と異なり５０代の男性４人が待たれていた。
弊社のお客様の相談を渋谷でお請けさせていくお約束
だったが遅れてしまったのだ。
お客様は誰でも知っている食品会社さん。
お忙しいところflap stage渋谷までお越しいただいた。
社内のいろいろなミッションが遅れる原因としてISOだ
と言われている。
それが嫌なのでISOの改善を図ろうとしているとのこと。
お見せ頂いたのはＡ３用紙にタスクが３０以上ある
年間の改善計画。
担当者も全て割り振られている。
５月から計画が立てられているのを確認するよりも早く
「実は全然動いていないんですけどね」
と付け加えられた。
改善をしたい事項はたくさんあり、計画までしたが動け
ていないとのこと。
一方
今日のお客様。Pマークの仕組みの改善をやらせて頂いてます。
お客様
「スリムにしたいけど最優先事項は現場の負荷を減らすことです」
私
「わかりました。それでしたら現場の負荷になっている４帳票のうち
１つを１年間かけてシンプルにしましょう。フロー図を表にすることで
項目が明確になります。図のあいまいさがなくなるのでヒアリングし
て作ってしまうこともできますよ」
さらに
「まずは１月までにドラフトを作りそれを共有しましょう。その後２，３
サンプルを書いてみて、その後本格的に導入しましょう。今年は
この帳票を変更するだけにしておきましょう」
どちらが改善が進むかは明らかです。
仕組みの改善をする場合、どれだけやりたい気持ちを抑えられるか
が非常に重要です。
なぜなら仕組みの改善自体、担当者の負荷がかかるからです。
改善の負荷だけならよいのですが改善中でも日常の仕事の負荷
があり、日常的に実施するISOやPマークの負荷がある。
手一杯だから負荷を減らそうとしているのに、プラスの負荷をやれる
手はないということを認識することが重要ということです。
そして欲張らない。
改善は１年間で現場で使う帳票を１枚改善（理想的にはなくす）
すれば成功なんです。
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投稿者 yama : 22:39 | コメント (6) | トラックバック
人の心をひらく技術とは？
小松成美さんの
人の心をひらく技術
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4840135045?ie=UTF8&tag=isobookreview-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4840135045
を読みました。
小松さんは中田英寿、X JAPANのYOSHIKI、イチローをインタビューし
彼らのドキュメンタリー本を出版している人です。
どの人も一筋縄で行かない人たちでありカリスマであり
誰でも近づける人じゃないことは確かです。
それらの人にインタビューしどうやって心をひらいてもらったのか
についての本です。
本のタイトルは「ひとの心をひらく技術」
ですが私が読んだ感じでは技術いうよりも心構え
だなと感じました。
彼女も冒頭で書いてあるように、特定の方法があるわけではないと
感じました。むしろ向き合い方、付き合う覚悟の決め方
が大事なんじゃないかと感じさせられた一冊でした。
私たちも日々経営者、経営層、又は担当の人と向き合う仕事です。
その中である意味心を開いてもらい、困ったことを聞かせて頂き
次につなげるという意味では非常に重要なことだなと思いました。
ぜひ人と向き合う職業の人なら・・・仕事なんて基本そうでしょうけど
読む価値がある本です。
私もまた明日からお客様、社内のみんな及びかかわる人と
しっかり向き合ってお付き合いしようと思います。
よし！やるだけ！
「フィリップモリス」「アマゾンジャパン」「マスターカード」など、
誰もが知っている超有名企業で、ヘッドハンティングされ続け
たＭＢＡホルダーの超本物のマーケターが教える
【中小企業が儲ける為の戦略的マーケティング】
『第2創業を促進する、ＷＥＢ活用マーケティング』セミナー
https://alukumu.sakura.ne.jp/coo/MTAlContact_rio1.cgi
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投稿者 yama : 01:56 | コメント (18) | トラックバック
2010年11月18日
バカリーマン伊藤さんセミナー、ありがとうございました。
バカリーマン伊藤さんセミナー、ありがとうございました。
<(_ _)>
伊藤さん、めっちゃ大阪というアウェイの中で１．５時間もの長時間
参加者全員を楽しませ続けてくださり、ありがとうございました。
実際１．５時間話すだけでもすごいのに、ちゃんと組み立てさらに
面白く話ができる！それだけで驚きだし、本当にすごいと思いました。
また、運営自体も私の至らないところはありながらも
おかげさまで無事楽しくやり終えることができました。
私としては初めての経験なので、これもある意味成功の糸の一つ
なのかなと思っています。
開催のきっかけはそれこそ９月に初めてお会いし
伊藤さんが
「それだったら大阪でセミナーやらしてください」
というのに対して、あまり自信はなかったのですが
「はい、やります」
と無謀にも即答したことがきっかけです。
実は当初はあまり思ったように進められず中止にしようかと
思ったくらいですが、李さんをはじめ多くの人に助けられ
なんとか無事開催を終えられてよかったというのが今の正直
な感想です。
参加頂いた方、いろいろとご協力頂いた方、ありがとうございました。
また、
今日は午後から終日バカリーマン伊藤さんと行動を共にさ
せてもらいました。
無理を言いまして書店さん回りもご一緒させて頂きました。
出版してもそれがゴールではなく、出版後もこういう活動
があるんだということがわかりよかったです。
また回るだけでいろいろな動きを付けられることもわかりました。
また最近はこういった書店さん回りをされる著者の方が多いとのこと。
なのでもしかしたら私が出すであろう時期には、普通に
書店さん回りをするだけではＮＧだったり、意味がなかった
りする可能性があるなと感じました。
終日学びの多い一日でこういう日を許してくれている社内のみんなにも
感謝です。
私がバカリーマン伊藤さんを大阪に読んだ一番の目的はうちの会社のメンバー
にぜひ聞いてほしかったというのがあります。
そして私から声をかけたわけでもないのに参加し、さらに運営の手伝いまで
してくれた透君、浦田君ありがとう。お疲れさまでした。
明日からもよろしくね
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投稿者 yama : 00:50 | コメント (45) | トラックバック
2010年11月16日
報酬を欲しがる国会議員は稼げないサラリーマンみたーい
ちょっと怒り爆発モードで書きます。
報道ステーションを見ていたら民主党の党員が歳費カットに反対しているとのこと。
「スタッフが５人いて一人４００万としましょう。それで２０００万です。
歳費が２２００万でそのままもらえたら別ですけど５人分を払ってるんです」
これって
「月２０万もらわないと生活できません」
といってる稼げないサラリーマンみたいだなーと思ってしまいました。
じゃあ聞きますがいくら稼いでるんですかね？
それに見合う仕事をしてるんですかね？
それに見合う仕事をしていて税収が上がってたり支出が減ってるなら
わかるけど大赤字の中で、特に稼いでるわけでもなく、それもあいまいな中で
いくら欲しいというのって愚の骨頂だなーと。
過去の政治家がやったこと？
それも背負うのが政治家でしょう？
バカリーマン伊藤も書いてましたが自分がいくら稼いだのでいくら欲しい
ならわかります。
もっともできるサラリーマンなら普通に
自分の年収の３倍は稼がないといけない
ことくらいわかってる中で国会議員が
「なんぼないと生活できません」
じゃあ辞めればよいじゃん。
ただ実は最も血管浮き出たのは国会議員は国のために己を掛けて
ある意味犠牲にして良くすることを考える人で、そのためには全て
を顧みないくらいの心意気を持っているべきなんじゃないの？と思う中で
国が大赤字の中で己のことを先に語られると
会社が赤字なのにボーナスが出ない、給与が上がらない
と嘆くだめサラリーマンを見ているようで頭にきた。
中小企業の社長でも自分の組織のためにいろいろと犠牲にすることも
いとわない覚悟があり大きな大志を抱いてるのに。
国会議員さん、まずは稼いだり国の収入を黒字にしてから自分の収入の
話をしてくれませんかね？
バカリーマン伊藤セミナー、まだ残席あります。
お時間があれば、ぜひ！
https://alukumu.sakura.ne.jp/coo/MTAlContact_baka1.cgi
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投稿者 yama : 22:49 | コメント (3) | トラックバック
2010年11月15日
カラフル、すごい良かったです。
土井さんのＣＤに出てきた
小説
カラフル (文春文庫)
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4167741016?ie=UTF8&tag=isobookreview-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4167741016
を読んでみた。
すごい良かったです。
土井さんは設定のよさを思いっきり伝えていましたが
軽い読み口ですらすら読める。これは文章がうまいのもあ
るんだろうと思います。
そしていろいろストーリーは予測できながらも感動！
本当にあっという間でした。
何と言ってもタイトルのカラフルの意味をわかったときに
いろんなものが繋がる感覚が気持ち良かったです。
こういう感覚をビジネス系の本で提供できたらすごいなーと
思いました。
森絵都さんの本をさらに読みたくなりました。
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投稿者 yama : 22:16 | コメント (2) | トラックバック
2010年11月14日
リピートとかを超える生活の一部化
大上段に構えた割にはネタ的には
「ちびまるこちゃん」
「サザエさん」
だったりする。
「ちびまるこちゃん」「サザエさん」はなぜ見てしまうんだろう？
以前も似たような日記をどうやら書いてるみたいだけど
今回は違う切り口にしてみた。
一つの仮説として
「生活の一部化」
があるのではないだろうか。
楽しいとか見たいとか欲しいとかうまいとかそういう概念
を超えて歯を磨くことのようにサザエさんを見る。
それが生活の一部化
こうなってしまうとしないと気持ち悪いという領域。
リピート以上のリピート率。
TV番組で始めた話だけど生活の一部化って他にもある。
最近は見ないけど
「毎週火曜日は通販生活の日」
とか
「明日月曜日の朝刊の裏面のユーキャン」
とか。
リピートビジネスは最終的にここを目指すのかもしれない。
ネット関連だとメルマガとか普通に毎日届くものは
そうかもしれない。残念ながら届く時間が違うのは
見なくなるきっかけになってしまうかも
（私の場合）
ビジネスで活かすとすると決まった日に使ってもらえるようにする
というのがあるのかもしれない。
ビジネスマンは毎月30日に散髪し新しい月のスタートに備えよう
とか
毎週水曜日はそばをたべよう
とか
僕らの業界でも内部監査の日とかマネジメントレビューの日があっ
ても良いなあ。運用監査の日とか。私ども側だったらお客さんごと
に訪問日を基本的に決めちゃうとか。
歯を磨くがごとく使ってもらえるサービス、商品になったら
ロングセラーになるんだろうなー。
うちも目指そう。
よし！やるだけ！
ｐ．ｓ．
そういえば成功の糸は毎週木曜日ってのもそうかも。
そんなことを提唱しているバカリーマン伊藤が大阪にやってくる
彼の実行力を体験してください。
https://alukumu.sakura.ne.jp/coo/MTAlContact_baka1.cgi
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投稿者 yama : 23:20 | コメント (7) | トラックバック
2010年11月13日
宇多田ヒカルがPVを無料公開する理由
ヒッキーのブログを見ていたら
Message from Utada Hikaru / Utada
http://211.19.44.167/message/
最新曲のPVを含め過去のPVも
YOUTUBEに無料公開とのこと
http://www.youtube.com/user/hikki
で早速見に行く。
最新曲：Goodbye Happiness
http://www.youtube.com/watch?v=cfpX8lkaSdk
なんかかわいくというかきれいになってきたね。
ネコ目が中山美穂みたい。
じゃあもうちょっとビジネスよりにhikkiがなぜPVをYOUTUBE
に無料公開したんだろう？
YAHOOを見ていたらどうやらGYAOにもあげてる。
http://gyao.yahoo.co.jp/player/00067/v09948/v0993200000000541851/
正直ここまで見えたら私程度のさらっとしたFANはCDは買わないし
曲のダウンロードだってしない。（これまでも買ったことないし）
これで良いじゃんと思う人も多いだろう。
つまりシンプルに考えるとＣＤの売上や曲のダウンロード
は減る可能性があるのになぜここまで大盤振る舞いしたのか。
いくつかのことが考えられる。
１）公開した方が売れる
フリーが少し前に流行った。本の全部を無料公開する人も
いて、それによって本の売り上げが上がったなんて言うサン
プルデータもあった。なので公開することで売上アップを狙った
２）ビジネスモデルが変わった
そもそもCDや曲のダウンロードというところでの収益を目指す
のではなくそれ以外の収益を考えた場合公開した方が良いと
いう考えになった。
なんだろう？
例えば
３）アドセンスなどの広告収入
２）からの繋がりだけど、アドセンス的な広告収入も見込んで
いるのかもしれない。確かに1万アクセス以上あると広告の
案内が来る。最新曲のPVはすでに68万アクセス。過去のものも
公開して1週間とたっていないのに2万以上／曲ある。
月にしたらかなりの収入になるかも。
ＰＶ作りのにもお金かかるし、過去作ったものをそのままにしてお
くのももったいないし。
たしかに最近息子（4歳）がYOUTUBEを毎日使ってアンパンマンや
たまごっちを見てるけど、これらはofficialっぽい。
だけどアドセンスでそこまで儲かるんだろうか？・・・
基本的にはビジネスモデルは変わったんだろうけど
私にはそれはどうなったのかわからない・・・
今後注意してみておきたい。
ｐ．ｓ．
ヒッキーの最新曲は１つのカメラでずーっと撮ってる。
これってすごいんだろうね。だってつなぎ目ないから
失敗したら全部やりなおしだろうし。
ｐ．ｓ．２
個人的にはトラベリングが好きです。
http://www.youtube.com/user/hikki#p/u/15/Tfc8w6A-f9U
ここまでやった出版PV
すげー（息子の口癖）
http://www.youtube.com/watch?v=kCEoq4uxkyY
面白かったら来てね、バカリーマン伊藤セミナー
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投稿者 yama : 22:41 | コメント (255) | トラックバック
2010年11月12日
スマートフォン１０００万代時代を考える
今日、勢いでiphone４に携帯を変えました。
9月くらいは予約販売だけだったのですが
今日はその場で持って帰れました。
随分需給関係も安定してきたんでしょうね。
少しびっくりしたのはsoftbankにいた1時間で
私を含め4人がiphoneへの機種変更をしてい
たことです。
機種変更＝iphone
くらいの勢いかもしれません。
ネットでiphoneの台数を検索すると
去年の12月で300万台？
えー？
そんなに出てるのかな・・・・
もしこの数字が確かなら
１０００万台も視野と考えた方が良いでしょう。
さてこの年末にかけて日本のスマートフォンも出揃い
遅かれ早かれさらにスマートフォンが増加していくこと
は必至。
じゃあスマートフォンが増加するとどうなるか？
まず
スマートフォンによるウェブブラウジング、ゲーム、メールなどの
利用率が上がるんでしょうね。
で結果として
携帯関連のウェブサイトは閲覧率は下がる可能性が高いですね。
なのでインターネットへのアクセスが携帯端末から
がＰＣを越えたようにスマートフォンが携帯を凌駕する？
かもしれない。
少なくても携帯端末でブラウジングしていた人は携帯サイトは
見ることができなくなります。
ということはＰＣ用のウェブサイトは今後利用率は増える。
そして重要なことはスマートフォンを意識したウェブサイト作り
なんてのが必要になってくるのかもしれません。
見やすさ、買いやすさはやっぱりＰＣとスマートフォンでは違うでしょうし
今後回線は太くなるとしてもまだまだＰＣウェブサイトは
スマートフォンでは重いときもあります。
さらに現状はFLASH未対応。
メルマガやブログもスマートフォンを意識したもの
にしていく必要があるんでしょうね。
時流と現状の結び付けが弱いですねー。
本当はもう一段展開したかったです。
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投稿者 yama : 23:48 | コメント (5) | トラックバック
2010年11月11日
展示会で10倍受注する方法
これだけ多くの展示会がある中で意外とないなー
と思うのがタイトルの本です。
お客様の営業方法を聞くとその多くが業界の
展示会への出展というのをよく聞きます。
展示会から見込み客を作り受注につなげるってそんな
にできるのかな等と考えながらも、今日は
弊社のお客様が東京産業展で弊社のサービスのPRを
してくださるということで、それは一応見ておく必要が
あると思い、多分初めて？東京ビックサイトに行ってき
ました。
産業交流展
http://www.sangyo-koryuten.jp/
ご紹介いただいたサービス
月々たったの2.5万円で手間が圧倒的に減るPマーク運用代行！
http://www.isosoken.com/agency/ud0000001-p.html
一応明日まで開催のようです。
午前中だったせいか、それほど多くの人が来てる感じではなかったです。
「展示会で10倍受注する方法」
せっかくなので自社でやるとすればこれくらいは考えたい
ということを書き出してみました。。。。
意外と普通だなー・・・・最低限という感じもします。
さらに工夫されている要素があればぜひご教示ください。
───────────────────────────
■事前段階
１）まずは認知活動がカギ
展示会をやっており、御社が出店していることを
どれだけ告知したりできているか。
最低限既存客様への告知。
２）ターゲティング
誰でも彼でも来ればよいというわけではなく見込み客
になりそうな人に来てもらう必要がある。自社の既存客
とは別に告知した方が良いでしょう。
業界リストなどを使ったDM（FAX、メール、紙）
３）来るメリット作り
普通に仕事で忙しい中、こっちの都合だけで「来てください」
ってある意味身勝手な話かもしれません。来ることのメリットを
御社の展示会に出しているものと関連付けて出せるとよいんで
しょうね。
■当日
４）心遣い的な要素
展示会で多くの荷物を入れることができるちょっとしたバック
なんかを無償で提供
５）ブログやtwitterネタとなるもの
思わず撮影したくなる要素を入れる
例えば
仮装しているとか、でかいぬいぐるみがいるとか
６）集客要素
当日、少しでも多くの人に認知させる遊びの要素
（くじ引き、仮装）
それと話したくなるちょっときれいな女性スタッフ
７）目的を明確に
目的は見込み客作りに絞り、アプローチ可能な状態
８）展示会の他の出店者ともしっかり交流
展示会の他の出展社と最低限名刺交換。
■事後
９）アプローチリスト作成
まずはお礼状
10）お礼状到着ごろ
アポ取り
11)訪問
12）サプライズプレゼント
13)ユーザーの声
───────────────────────────
木曜日はバカリーマン伊藤が言うところの
成功の糸が垂れている日。
そんな日に行われる1000円セミナーは出とくべきじゃない？
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投稿者 yama : 23:15 | コメント (5) | トラックバック
2010年11月10日
週1勤務で年収8000万に触れてきました。
今日は以前から待ち焦がれていた
「社長のBAR」
に行ってきました。
社長のBARとは
にちほシンクタンク
http://www.nichihott.com/index.html
の川合社長が自社ビルの１階で運営している月２回のBAR
http://www.nichihott.com/attention.html#3
です。
ここを知ったのはエリエス土井さんのBBMで
BBMで土井さんは
「この人はお金のにおいがプンプンするな」と思った
と書かれており、それっていったいどんな匂いだ？
しかも週１出社で年収８０００万っって！
とのことで３月に本を読んだ後すぐにエントリー。
そして今日ようやくお会いし触れることができました。
どんな匂いがしたか？
それはやっぱりご自身で嗅いでください（笑）
ただ
「この人はお金のにおいがプンプンするな」
と土井さんがおっしゃった意味が少しわかった気はしました。
そう感じた部分として世の中の流れとビジネスの流れの結び付け方が
スムーズですぐに実施できそうな状態をさらっとお話になられた
ところです。
これは今後もう少しお近づきにならねばと感じました。
----
もう一人若いけど私がお金の匂いがすると思うバカリーマン伊藤
が大阪にやってきます。
１１月１７日
ぜひバカリーマン伊藤の匂いをかぎに来てください。
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投稿者 yama : 22:56 | コメント (4) | トラックバック
2010年11月09日
「で」か「を」かでプロジェクトの成否が変わる
先日営業でお伺いさせていただいたお客様が
「ISOをやりたいんですよ」
とのこと。
「ISOを・・・・」
なのか
「ISOで・・・・」
なのかでISOプロジェクトの成否が決まる。
ISOはあくまでツール。
いわばパソコンと同じ。
「パソコンをやろうと思うんです」
ってある意味わけがわからないですよね。
「パソコンでやろうと思うんです」
と言われたら
「何を？」
と目的の話になる。
もっと変なのは
「のこぎりをやろうと思うんですよ」
「とんかちをやろうと思うんですよ」
めちゃくちゃ変だ。
趣味的な領域ではあるかも
「ポルシェをしようと思うんですよ」
「旅をしようと思うんですよ」
「ネットサーフィンをやろうと思うんですよ」
「釣りざおを投げようと思うんですよ」
「泳ごうと思うんですよ」
「ひものを作ろうと思うんですよ」
「ビールを飲もうと思うんですよ」
「プリザーブドフラワーを作ろうと思うんですよ」
「蛇を飼おうと思うんですよ」
「テコンドーをやろうと思うんですよ」
この領域だと
「パソコンをしようと思うんですよ」
もぎりぎりありかも。
あー、話が脱線しすぎだ。
言いたいことは
道具（手段）を使いたい（目的化）ってのは仕事では変だし
きっと失敗しちゃうということ。
とここで終わっても良いんだけど・・・・
ISOや5Sなどの組織管理系プロジェクトに関しては
一度手段を目的化して失敗しないとこれに気づかない場合
が
「多々々々々々々々々々々々々々々々々々々々々々タタ」
ある。
なので
ステップとしては一度目的化しないと
手段化できないところもあるのかなと
思ったりもします。
ぐむむ。さらに思った。
確かに気づけるけど一度作ったものをリバイスする
のは実はすごい大変。
あるいみこれまで目的だったものを手段に落とすとなると
天地がひっくり返る騒ぎ。
そして工数がかかるためやんなってやめちゃう。
やっぱりだめだなー。手段の目的化。
---
バカリーマン伊藤が17日に大阪にやってくる！
新たな伝説を生で体験してください。
来てくださいますよね？
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投稿者 yama : 22:52 | コメント (2) | トラックバック
便利年収も下げられないもの
今日はラーメンを辞め、コンビニで夕食を購入。
ここのコンビニはじつは店員が温めてくれない。
2回目の利用だったり、他にもそういうコンビニあったなー
ということを思い出したのでなんとか気持ちをつないだが
たかが
「コンビニで自分でチンする」
行為がめちゃくちゃ面倒くさく感じる感覚。
これって私だけじゃなくコンビニで店員さんが温めてくれるのを
経験した人なら確実に感じることではないかと思う。
よく年収が高くなった人で生活が派手になった人は
生活を元に戻せない、戻すことが非常に苦痛だと
いうけど単なる年収じゃなく
「便利年収」（勝手に命名）
も同様に一度便利さを味わうと、そこに自分でコストや
手間を払うのが苦痛だったり、できないところってあるな
と思いました。
知人には夕飯を一人で食べられないとかコンビニで
済ませるとか嫌だという人がいますが、これもある意味
便利年収を下げられないパターンだと思う。
コンビニと言っても自分でふたを開けたり、並べたり
家やホテルに持ち帰ったりしなきゃいけない。
さらに一人で食べる孤独。
どれも否定はしないけど、自分の中でタブーがない方が
人生の中のいろんな局面を柔軟に生きられるんじゃないかな
と思ったり。
今日の主論点は私の中にあった便利年収をコンビニディナー
したことでめっちゃ感じたということです。
ｐ．ｓ．
2人で会社をやっていた時よりも少なくても今たかが7人ながら
みんながいなくなったらすごい困るんだろうなー、できないこと
が多いんだろうなーと思います。
みんなへの感謝の言葉もこっそり書いときます。
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投稿者 yama : 00:50 | コメント (2) | トラックバック
2010年11月08日
マニフェストはブレたらだめなのか？
民主党の八ッ場ダムの建設中止の撤回がちょーど今ニュースになっていた。
宮根とクリステルのやつ。
論点は「マニフェストにブレが」
だ。
ブレるたびにニュースになる。
ではそもそもブレたらだめなのか？
マニフェストで「中止」と書いてあれば確かにだめかもしれない。
じゃあマニフェストを出さなければよいのか？
それは本末転倒。
じゃあマニフェストはあいまいに書いとけばよいのか？
それも違う。
じゃあどうすればよい？
ぼくらも事業計画とか実施策とかはいつもブレブレだ。
だけど投票されて社長をやっているわけではないから
ぶれても問題ない。
とか言ってると痛い目を見たりするわけだけど（苦笑）。
民主党のように叩かれることはない。自分が痛い思いをするくらいか。
基本的には
・マニフェストは具体的でなければ意味がない
・それを見て投票されている前提は崩せない
・ただし状況把握をマニフェスト記入時に全てできるわけではないので
ブレる可能性が高い
これらを考えていくと
マニフェストの発行頻度や承認の機会や正式な発表の場を設ける
のが一番良いのではないかと思う。
私でも会社の方向性を大きく変えるときはみんなの前で説明する。
国の方向を示すものであるわけだから国民には変更があるときは
正式に伝達すべきだろう。
選挙の時にあれほどＣＭをガンガン打ってるんだから、資金はあるわけで
その資金でテレビの枠を買い取り、マニフェスト変更を伝達する。
これをやったらその党は信頼も増すし、マニフェストを大事にしていることが伝わるので
見る人も増える。マニフェストの信頼性は変更しても保つことができるわけだ。
逆にこういうことをやらないということはやっぱり「選挙の時だけ」
と思われるのは当然の報いだろう。
パナソニックがここ３年くらい毎年、冬になるとストーブの回収のＣＭを流している。
意図はどうあるかは別にしてお客様を大事にしていきたいという信頼性が増すこ
とはあっても下がることはない。
民主党！よし！やるだけ！
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投稿者 yama : 01:11 | コメント (0) | トラックバック
2010年11月06日
タイミングの大事さ
本の研究も兼ねて土井さん推薦の
絵本「１００かいだてのいえ」
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4033315403?ie=UTF8&tag=isobookreview-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4033315403
を購入。この絵本は本のことをよく知っている人が作ってる
とのこと。
試しに息子に渡してみた。
基本的に月1冊ペースで絵本を買ってるが最近は
実はあまり読んでくれない。本好きになってくれたらと思いながら
も模索中でもありました。
だいたい1回読んで終わりだったんですが
この本は見せてからすでに5回は読んでます。
１００まで数えるのが楽しいみたいです。
これまで３０までしか数えられなかったんですが
見ながらだとなんとか１００まで数えられます。
それもすごいなと思いました。
同時に、今、読ませるべき本だったら読むんだ
ということがわかりました。
確かにしまじろうの毎月の本は何度も読むんです。
本当にタイミングって大事だなと思いました。
逆にアマゾンや楽天ブックスには不満で
絵本のカテゴリーがでかすぎです。
アマゾンは
0歳ー
幼児
小学1年
・・・・・
・・・・・
って幼児はひとまとめかい！
楽天はなぜか
日本
外国
しかけ絵本
って日本と外国で分けてる意味がわからない！
もっと絵本を買いたいんだよ、世の中。
だけど買って失敗したりしてる、きっと。
それで買わなくなっちゃう。
理由はきっとタイミングが悪かったりマッチしてなかったりするから。
この辺をちょっと細かくするだけでも売れ方とか違うと思うんだけどなー
と思いました。
4歳、1歳におすすめの絵本があればぜひ！
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投稿者 yama : 23:07 | コメント (292) | トラックバック
2010年11月05日
儲かるラーメン屋の法則
仮説だけどサンプル数３ということで。
儲かるラーメン屋の法則
それは15時に食べているお客さんがいるかどうか。
午後15時ごろ銀行によった後ちょっと体調もよかったので
ぐるっと歩いていると某ラーメン屋Ａ。
客は０。
ほほーと思い続いて某ラーメン屋Ｂへ（徒歩30秒）。
お客さんがちらほら入ってます。
なるほどねー。
そしてラーメン屋Ｃへ。
結構入ってるなー。
Ａは夫婦でやってるお店。
味は悪くないけどお昼時はなんとなく不機嫌な感じ。
特徴はない。
Ｂはチェーンながらある意味油そばと言えばＢというお店。
Ｃはチェーン店ながら四川ラーメンを全面に出したお店。
15時にお店にお客さんがいるラーメンがなぜ儲かっていると言えるのか？
それはこの時間だとラーメンを食べたいのではなくおそらく
そのお店のラーメンを食べに来ているから。
つまり「売り」を明確にできてる。
なのでラーメンを食べようでなく、●●に行こうになる。
のではないかなーと思いました。
ｐ．ｓ．
西中島南方、実はラーメンが熱い街になってます。
最近もう1件できました。まだ行けてません。雰囲気的には
最近の流行りじゃなさそうです。
時屋
つけ麺とだしご飯がうまい。かなり並んでます。
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270301/27040424/
塩元帥
自家製麺がうまい。総大醤と同じ系列なので醤油ラーメンもうまい。
場所が辺鄙なところなのに並んでます。
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270301/27013444/
らんまん
会社の目の前にできた鳥がらのラーメン。
パンチはないがまた食べたくなる。
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270301/27050754/
一歩
普通の博多ラーメン。水が・・・気になっちゃって・・・すいません。
ラーメンは普通です。
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270301/27042499/
○屋
夫婦でやってる感じのお店。つけ麺はボリュームもあり好き
やっぱり不機嫌な感じで評価は低くなっちゃってる・・・
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270301/27043273/
はなみち
お店がころころ変わる難しい立地？で頑張ってる。
僕的には味がとがっていてちょっとＮＧ。店員も・・・ちょっと
横柄な感じでちょっとびっくりするときがある。大箱。
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270301/27002352/
四川辣麺
四川ラーメンを売りにしている。たまに食べたくなる。
〆のライチがうまい
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270301/27003568/
亀王ラーメン。
油そばと言えば亀王ラーメン。味がしっかりしてる。
普通のラーメン（博多風）もうまい。
サービスも良い感じ。
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270301/27003574/
笑福
大阪では数少ない二郎系。
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270301/27045122/
らあめん じん
店構えは良いんだけど中に入るとなんか喧嘩してる感じ。
ちょっと・・・・評価通りです。
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270302/27008011/
ちりめん亭
すいません、食べたことないです。
http://r.tabelog.com/osaka/A2703/A270301/27002952/
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投稿者 yama : 22:29 | コメント (328) | トラックバック
2010年11月04日
ブランド人は風邪をひかない
朝、のどが痛いかなーという感じとちょっとした寒気はあったものの
普通に動けていました。
なので弊社Ｍ君とお客様先へ。
打ち合わせをしているとどんどん寒気がひどくなり、その後手がしびれ出しました。
ちょっとやばいかなー・・・と感じながらも比較的マイペースで打ち合わせする
Ｍ君。
体調不良もあり若干いらいらしながらもなんとか打ち合わせを済ませる。
午後は出社してんこ盛りの対応をこなす予定でしたが、どうにも体がきつく
帰宅することにしました。
医者に行くと39度以上の熱。げーそれは体がしんどいわけだ。
早速寝ているとこういう日に限ってがんがん携帯に電話なりメールなりが入ってくる。。。。
なんとかその辺も一通り対応し今に至ります。
なんとか熱は37度台に。明日は出社できるかな・・・・
なんとかブログは書こうと思いながら
そういえば毎日メルマガ配信している人達って風邪ひいたとか見たことないなー
ということに気づく。
鮒谷さんとか土井さんとかなんなら川島さんとか。
ブランド人は風邪ひかないのかな・・・・
それとも引いててもそんなネタは書かないか。後者かな。
いやわかんないぞ、本当に風邪ひかないのかもしれない。
健康が第一ということをわかってるからその辺のバランス感覚
もすごいのかもなどと考えていました。
うちの奥さんも風邪ひかないからブランド人？いやそれはない。
十分条件だけど必要条件じゃないだろ。
風邪引かないのはブランド人なんじゃない。
ブランド人は風邪ひかないんだよ
とか考えながらなんとか今日のブログをやり過ごそうとしてます。
明日は出社できるように爆睡します。
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投稿者 yama : 23:41 | コメント (216) | トラックバック
2010年11月03日
ちゃんと言える子に
息子がすっかり補助輪をはずして自転車に乗れるようになったので
息子は自分で自転車を運転させ、ママチャリに下の子供を乗せ、３人で
公園へ。
文化の日ということもあり、公園ではイベントをやってました。
そして遊んでる人も一段と多いです。
砂場に二人を解き放ちました。下の子は目を離すとすぐに
砂を食べちゃうので付きっきり。
上の子はちょっとないがしろ気味だけど一応視線の中。
下の子はふらふらとどこかに行ってしまうのでついて行きながら
上の子を見ていると、ほかの子供から自分がまさに今遊んでい
るおもちゃを取られているのが目に入ってきました。
上の子（４歳）、結構運動神経も良く体も大きい方です。
しかし気持ちが弱めでよくおもちゃを取られちゃったり
順番を抜かされちゃったりしてます。
そういうことにこだわらない優しい子と言えば聞こえは良いですが
家では逆に真反対で、めちゃくちゃ暴れん坊。
まさに内弁慶です。
外で暴れろとは言わないけど自分が言いたいことを言える
用になってほしいなとつくづく思っていたところです。
「ちゃんと伝えられる」は「優しくできる」に繋がっていると思っ
ています。
少し飛躍があるかもしれませんが
だれでも言うのは嫌なもの。それを言えるのは相手に配慮
できるということだろうし、自分の気持ちを伝えられるのも
優しさにつながるところがあると思います。
優しさってなんだろう？と考えるとそれはどんな人とも
同じ目線で話ができたりすることじゃないかと思います。
誰かに負けてしまうということは逆に誰かに勝つ状態があり
その時は逆になんらかのことを相手に強いてるのではないか
と思うんです。
そこで今日はかなり無茶ぶりを息子に課しました。
まさに職場並みの無茶ぶりです（笑）
ブランコで遊んでいる小学生くらいの子にブランコを「貸して」
と言って来いというミッションを課しました。
めちゃくちゃ今楽しんでいる１０人くらいかたまってる小学生
です。それはとても言える雰囲気ではないです。
近づく人も借りようとする人もいない環境です。
結論的にはちゃんと言えず、小学生が意味を理解して近づい
てきてくれてなんとか私の怒りの矛先をしまったのですが、、、
もう一つ、ちゃんと言える子になってほしいと思うのは
私が子供のころちゃんと伝えられない子だったからというのも
あるかもしれません。
今、一応まがいなりにも大人になり色々と学ぶ中でメンタル
や気持の持ちようの重要性を日々感じています。
肉体的なことよりもメンタルの方が影響力が強いと感じます。
良いことでも良くないことでもちゃんと伝えられる＝メンタルが強い
メンタルが強い＝どんなことも同じ目線で付き合える優しさをもてる。
そういう子になってくれたら・・・
ただ今回はちょっと無茶ぶりだしハードル高いし期待しすぎで
もうちょっとソフトランディングな方法を取りながら優しさを持っている
メンタルの強さの重要性を伝えていけたらよいかもと少し反省です。
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投稿者 yama : 23:49 | コメント (364) | トラックバック
審査費用が１／２なのに知らないって
ISO業界で月に１０件程度の営業をしていて思うのは
ISO業界でも情報格差による不利益があるなーと思います。
その顕著な例としては審査費用です。
基本的に同じ会社で審査機関が異なるだけで
半分以下になったりします。
しかも８０％以上の確率で。
審査機関による審査の質？
正直感じたことない。むしろ高い方があまりちゃんとしてないというか
なあなあというか・・・
なぜそんなことが起こっているか？
それは一つは業界メディアがその辺をちゃんと書かない。
業界大御所がほぼ高い側にいるため書けないしスポンサーだったりする。
そしてコンサルでさえ知らなかったり自分の都合が良いので
高くてもそこを押しつけてたりする。
担当者はこのご時世に審査費用に対して疑問に思わない。
日本のISO審査機関の主流は高い費用のところ。
つまり日本のISO取得企業のほとんどは、安いところの
倍を払い続けている・・・・・
約５万社近くが倍の値段を払い続けている・・・・・・
金額換算するといったいいくらのロスだろう・・・・
年５０万のロスとして５万社で５０億のロスかあ。
５０万ということはないからなー
でかいなー
うちは何社救えるだろうか。
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投稿者 yama : 00:40 | コメント (4) | トラックバック
2010年11月01日
黒木メイサ
最初は黒木メイサがうちの商品のCMにでた！
らどうなる？
というタイトルと落ちにしようと思ったけどさすがに
煽りすぎかなということで、留めました。
エプソンのカラリオのCMに黒木メイサが出ていた。
http://www.youtube.com/watch?v=B2GnqyJw4zo
その前は長沢まさみだったっけ？
TVCMで女性タレントを使うのは
タレントの魅力を商品に転化させて見るという効果を狙ったもの
（だよね）
だけどそれってどの程度あるんだろうか？
と素朴に思ってしまった。
しかし、ニュースキャスターはきれいな方が良いなーと思う。
ニュースをどうせ見るなら的な心理は個人的に働く。
小林真央がZEROをやっているときは自然とZEROを見ちゃって
た気がするし、宮根に興味がなくても、宮根がどう滝川クリステルと
どう絡むかは興味があり見てしまう日曜日のニュース。
ちょっと話はそれたけど。
確かに買ったばかりの商品が汚いものに包まれていたら
確かに価値は下がる気がする。
結論としては「マイナス」をなくすことでプラスになってるんだろうか・・・
ごちゃごちゃ言う前に使ってみたら良いんだよね。
ということでアクセスカウント見てます（笑）＞読者様
よし！やるだけ！
（いや黒木メイサは使えないけどさ）
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投稿者 yama : 23:29 | コメント (807) | トラックバック
