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2007年04月27日
【いそみく実況】内部監査レベルアップのコミュニティに追加の書き込みが・・・！
「内部監査レベルアップ」のコミュニティで、追加の書き込みがありました。
皆で参加し、内部監査のレベルアップについて情報を交換しあいましょう！
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■トピック名
「皆様が考える内部監査のレベルアップを教えてください。」
書き込み数：3件
■書き込み
□投稿者
2.藤原さん
□投稿内容
>「ＱＭＳ研究会」
面白そうですね。僕も参加してみようかな。
>「効果的な内部監査の実施と監査結果の有効活用」
面白そうですね。
>関連
そうですね。そんな感じで盛り上がればいいなと思います。
>どうぞよろしくお願いします。
こちらこそよろしくお願いいたします。
□投稿者
3.nightriderさん
□投稿内容
「内部監査」なので、内部の人間（社員）が監査する。
監査するためには、業務に精通している必要がある。
かつ、ISO規格要求事項に精通している必要がある。
また、会社内のルールにも精通している必要がある。
ということで、内部監査員は、ISO導入初期はベテラン社員が行うことが多かったのですが、
監査を行うことによって、学問的な知識の勉強よりも、実際に起こっている（または起こった）ことに対して、OK/NGを判定するので、臨場感を持って質的な理解が深まる。という理由から、
現在は、内部監査員は若手の技術者に、規格要求事項の教育を行って内部監査員とすることが、傾向として増えてきました。
監査される側も、講習会等で聞いてたときは、どうしてもサンプルなどを自分のプロジェクトに当てはめて、自分なりに考えて理解していたけれども、実際に監査を受けてみると、何が（どういうことが）求められているのか、よくわかったと言います。 ので、
監査のレベルアップとは、
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【新着セミナー】門田聿二の品質目標設定レベルアップ研修
品質目標はうまく設定できていますか？
目標が高すぎたり低すぎたりして、うまくかみ合わないということはありませんか？
今回弊社の門田講師が品質目標設定をレベルアップする研修を開始致しました。
こちらの研修では品質目標の設定方法のレベルアップを図り、経営パフォーマンス改善を達成することができます。
・ISO９００１が経営改善に役立っていない企業
・ISO９００１は経営改善に寄与しているが、さらに効果を上げたい企業
・どの様にして品質目標を設定すればよいかよく分からない企業
・目標値が高すぎたり、低すぎたりして、うまくかみ合わない企業
・目標達成のための手段の設計が分からない／毎年同じ手段で実施している企業
・マネジメントレビューの結果と品質目標がリンクしていない企業
上記のようなお客様にオススメです。
こちらの研修を受ければ、もう品質目標の設定で悩むことはありません。
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2007年04月26日
【新商品】ビジネス・コンプライアンスのすべて
コンプライアンス関連のDVD・ビデオのご案内です。
2007年2月発刊の新商品です。
従業員の『不正』、『うっかり』が会社をつぶす！
会社法、商品取引法対応！
企業活動の第一線に立つ経営者・管理者・中堅社員が知っておきたい遵法の常識とは？
ルーチンなコンプライアンス研修では身につきにくいトラブル解決の知識・ヒントがライブ感覚で身につく映像コンテンツの決定版。
【商品紹介】
コンプライアンス（法令等順守／遵法）というキーワードが日本の産業界に導入されてから10年が過ぎました。相次ぐ政官財の不祥事のなか、ビジネス人向けの法務教育は一定の成果を見せつつありますが、本格的なコンプライアンス社会への道程は、まだその途上にあります。
コンプライアンスが社会に定着することは、コンプライアンス違反が、会社ぐるみ、一事業部門、一社員などといったレベルを問わず会社をつぶす引き金になることを意味します。21世紀を生きるビジネス人にとって、「他社もやっているから」「まあ、バレないだろう」「上の命令だから」「売上が伸びないから」「会社を守るために」といった言い訳や、意識・無意識のうちに犯す違法行為は許されません。「わかっちゃいるけど、やめられない」では済まされない時代なのです。
このビデオは、経営者はもとより、管理者や中堅社員が「これだけは知っておきたい！」コンプライアンスの常識を解説したうえで、主要なBUSINESS LAWのポイントを紹介、そのケーススタディーを示すものです。
コンプライアンスに関する従業員の意識・知識向上をより前進させたい組織や、法務・コンプライアンス教育の新たなカリキュラムを策定中の組織、内部統制の考え方を従業員に植え付けたい組織、BUSINESS LAWの最近の改正点を手短かに従業員に補説したい組織の教育・研修教材として最適です。
詳細は各商品ページをご覧下さい。
▼ビジネス・コンプライアンスのすべて（ＤＶＤ版）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000213-d.php
▼ビジネス・コンプライアンスのすべて（ＶＨＳ版全７巻）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000213-s.php
▼ビジネス・コンプライアンスのすべて（ＶＨＳ版）[1] ビジネス・コンプライアンスの基礎知識
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000213-1.php
▼ビジネス・コンプライアンスのすべて（ＶＨＳ版）[2] 内部統制とコンプライアンスI【基礎知識編】
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000213-2.php
▼ビジネス・コンプライアンスのすべて（ＶＨＳ版）[3] 内部統制とコンプライアンスII【ケーススタディー編】
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000213-3.php
▼ビジネス・コンプライアンスのすべて（ＶＨＳ版）[4] 独占禁止法編
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000213-4.php
▼ビジネス・コンプライアンスのすべて（ＶＨＳ版）[5] 不正競争防止法編
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000213-5.php
▼ビジネス・コンプライアンスのすべて（ＶＨＳ版）[6] 景品表示法編
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000213-6.php
▼ビジネス・コンプライアンスのすべて（ＶＨＳ版）[7] 製造物責任法（ＰＬ法）編
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000213-7.php
【新商品】製造現場のコンプライアンス・マインド
コンプライアンス関連DVD・ビデオ商品のご案内です。
【商品紹介】
企業の存亡にかかわる生産・製造現場の事件・事故人為的なミスを防ぐ「技術者倫理」の重要さを技術者・技能者・作業者向けに解説します！
生産・製造現場の大事故が続出しています。システム上の問題以外に、人為的なミスが致命傷になっているケースも数多くあります。その大きな理由に、運用し安全を制御する役割を担う技術者の、ちょっとしたミスやルール違反、モラル・倫理の欠如があります。
生産・製造現場で技術者が引き起こすコンプライアンス・マインドの欠如は、企業活動の生命線を脅かすことも少なくなく、企業イメージのダウン、場合によっては自社の倒産につながることもあります。 技術者・技能者・作業者に求められる「技術者倫理」とは、一体どのようなものなのでしょうか？また、企業はCSR（企業の社会的責任）の一環として、どのようなコンプライアンス・マインドを製造・生産現場のスタッフと共有する必要があるのでしょうか？
このビデオは、技術者・技能者・作業者が「これだけは知っておきたい」技術者倫理の基本を解説するものです。視聴者がそれぞれ自分の中にあるモラルに気づき、そのモラルを行動に移すきっかけを提供していきます。
商品詳細はこちらをご覧下さい。
▼製造現場のコンプライアンス・マインド ＤＶＤ版
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000172-D.php
▼製造現場のコンプライアンス・マインド ＶＨＳ全２巻
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000172-s.php
▼製造現場のコンプライアンス・マインド ＶＨＳ第１巻
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000172-1.php
▼製造現場のコンプライアンス・マインド ＶＨＳ第２巻
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000172-2.php
【新商品】実戦！ビジネス・コンプライアンス
コンプライアンス関連のDVD・ビデオ商品のご紹介です。
あなたは、「他社もやっているから」「まあ、バレないだろう」「上の命令だから」「売り上げが伸びないから」「会社を守るために」などと言いながら意識・無意識にかかわらずコンプライアンスに反する行為をしていませんか？
コンプライアンス違反が、会社ぐるみ、一事業部門、一社員などといったレベルを問わず、会社の基盤を根底から覆しかねなくなっています。今の会社に勤め続けたい、もしくは存続して欲しいのならば、今、この瞬間からコンプライアンス違反を止めるべきでしょう。今や、「わかってはいるが…」では済まされない時代なのです。
このビデオは、管理者・中堅社員になったら知っておきたいコンプライアンスの常識やコンプライアンス・マインドの実際を、実戦的に解説します。
詳細は、商品ページをご覧下さい。
▼実戦！ビジネス・コンプライアンス ＤＶＤ版
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000131-D.php
▼実戦！ビジネス・コンプライアンス ＶＨＳ全５巻
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000131-s.php
▼実戦！ビジネス・コンプライアンス ＶＨＳ第１巻
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000131-1.php
▼実戦！ビジネス・コンプライアンス ＶＨＳ第２巻
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000131-2.php
▼実戦！ビジネス・コンプライアンス ＶＨＳ第３巻
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000131-3.php
▼実戦！ビジネス・コンプライアンス ＶＨＳ第４巻
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000131-4.php
▼実戦！ビジネス・コンプライアンス ＶＨＳ第５巻
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000131-5.php
【新商品】コンプライアンス経営
コンプライアンス関連のビデオ商品のご案内です。
日本の法環境、アメリカ企業の取り組みを踏まえ、日本企業が今、遵法経営実現のために何をなすべきか提言。監修者自ら出演し、具体的な事実を交えて分かりやすく解説。
詳細、ご購入は商品ページからどうぞ。
▼コンプライアンス経営 nv0000044-1
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000044-1.php
【新商品】これだけは守りたい！コンプライアンス入門
コンプライアンス関連のDVD・ビデオ商品のご紹介です。
「談合」「インサイダー取引」などを明らかな犯罪行為から「領収書の改ざん」「友人間の機密情報の漏洩」などの小さなモラルの欠如まで、職場の様々な場面で社内不正や不祥事の落とし穴が待っています。これまで見過ごされたり、その場限りの対応でごまかされてきた社内不正。これにどう対処し、どのように未然に防ぐか、いま、企業の姿勢が問われています。外資系企業の日本市場への参入など、企業はグローバル化を生き抜くために、これまで以上にコンプライアンス経営を促進することが必要とされています。
このビデオは従業員一人ひとりに求められる「コンプライアンス・マインド」を養成するためのものです。ちょっとした不注意で陥りやすいトラブルをドラマ仕立てで紹介。コンプライアンスの基礎知識を解説します。
詳細は商品ページをご覧下さいませ。
▼これだけは守りたい！コンプライアンス入門 ＤＶＤ版
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▼これだけは守りたい！コンプライアンス入門 ＶＨＳ全２巻
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000035-s.php
▼これだけは守りたい！コンプライアンス入門 ＶＨＳ第１巻
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▼これだけは守りたい！コンプライアンス入門 ＶＨＳ第２巻
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【新着セミナー】金秀哲の食品製造業のための衛生管理の基本と５Ｓ実践講習（ISO22000・HACCP）
衛生管理・5Sの実践って難しいと思ったことはありませんか？
弊社講師である金秀哲講師の「衛生管理の基本と５Ｓ実践」の講習を開始致しました。
こちらの講習では、御社の現場を巡回して、クレーム事例を基に衛生管理の問題点を把握して実態にあった対応策をグループ討議により検討します。
・食品メーカーの管理職、社員、新入社員
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http://www.isosoken.com/seminar/iso9001/t01/
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2007年04月25日
【いそみく実況】「管理層向けの規格解釈講習」について講師自らが返答？！
『管理層向けの規格解釈講習』のトピックで、質問に対して山口講師より返答有りです。
「管理層向けの規格解釈講習」に興味のある方は、直接講師に質問してみては？
分からないところも講師に直接聞く事で、色々と知ることができるかも・・・？
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■トピック名
「管理層向けの規格解釈講習」
□投稿者
藤原さん
□投稿内容
直接内部監査レベルアップとは、違うかも知れませんが、（キャンペーン対象商品に指定しておりますので）『管理層向けの規格解釈講習』と言う社内講習をおススメしております。
http://www.isosoken.com/seminar/iso9001/v05iso9001/
ISO総合研究所の社長で、ＩＳＯコンサルタントの山口智朗が出向き、御社の管理層向けに規格の解釈を行います。
もう講習を作った経緯など少し詳しくお話を聞きたいと思います。
皆様も質問にご参加ください。
>山口講師へ
Ｑ．このような社内講習を作られた意図は何でしょう？
Ｑ．管理層向け規格解釈講習と言うことですが、
通常の方が受ける規格の解釈とどのあたりが
違ってくるのでしょうか？
Ｑ．仕組みの見直しと言うことですが、講座のなかで
「仕組み」を見直すと言うことでしょうか？
Ｑ．この講習のメリットを教えて頂けますか？
よろしくお願いいたします。
■書き込み
□投稿者
ISO総研・プリンスキー山口大特価中さん
□投稿内容
藤原さん
山口です。
Ｑ．このような社内講習を作られた意図は何でしょう？
Ａ．取得後の企業の管理層にＩＳＯを活かして改善するため
の規格の解釈について知ってほしかったためです。
Ｑ．管理層向け規格解釈講習と言うことですが、
通常の方が受ける規格の解釈とどのあたりが
違ってくるのでしょうか？
・
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【いそみく実況】皆様が考える内部監査のレベルアップを教えてください。
「内部監査レベルアップ」のコミュニティで、皆様が考える内部監査のレベルアップについて、書き込みがありました。
色々な人の内部監査レベルアップについて触れ、あなたの考えを主張し、情報を交換してはいかがですか？
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■トピック名
「皆様が考える内部監査のレベルアップを教えてください。」
□投稿者
藤原さん
□投稿内容
内部監査の「レベルアップ」
何かこう～言葉だけが先走っている感じがしないでもないですよね。
ひとつ、皆様にお聞きしたいのですが、
「皆様が考える内部監査のレベルアップってなんですか？」
ちょっとこんなテーマいかがでしょうか？
■書き込み
□投稿者
Toshiさん
□投稿内容
藤原さん、
Toshiです。
既にお気づきかもしれませんが、ＩＳＯ総合研究所のＢｌｏｇへの意見書き込みでは、ハンドルネームじゃなくて本名で書き込んでいます。
最近ちょっとご無沙汰してしまいましたね。 色々忙しくて、なかなか書き込む時間が無くて困っていました。 忙しさには際限が無いので、その忙しさの中に、このコミュニティーも入れ込んでしまおうと思います。
以前に大阪で開催された内部監査に関する講習会について、エンジニアリング振興協会の自主研究会「ＱＭＳ研究会」で紹介したところ（なんと開催数日前でしたが）、参加してくるという報告をもらった会社がありました。来月の研究会で様子を聞いてみようと思っています。
ちょっと前置きが永くなってしまいました。
・
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【いそみく実況】新しいコミュニティができました！
いそみくに新しくコミュニティができました。
コミュニティ名は「内部監査レベルアップ」です。
弊社で内部監査レベルアップキャンペーンを行ってる事もあり、内部監査のレベルアップについて一緒に盛り上がりませんか？
どんな内部監査レベルアップを実践していますか？
レベルアップのためにこの講習はどうですか？
など、そんな話題で一緒に盛り上がりましょう！
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■コミュニティ名
内部監査レベルアップ
■メンバー数
5人
■コミュニティ説明文
内部監査レベルアップキャンペーンに伴い
内部監査のレベルアップに関しての話題でもりあがろうと思います。
話題例
皆様、どんな内部監査のレベルアップを実践していますか？
話題例
レベルアップのためのこの講習どうですか？
などなど。
いろいろ情報交換しましょう。
■トピックス
4月25日… 管理層向けの規格解釈講習
4月25日… 皆様が考える内部監査のレベルアップを教えてください。
4月24日… 内部監査レベルアップできずに今こんな状態なんです・・・とほほ
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【新商品】個人情報保護法早わかり(ＤＶＤ版）
既刊ビデオ「個人情報保護法早わかり」のＤＶＤ版のご紹介。
このビデオは、個人情報を取り扱うあらゆる民間事業者の全職員を対象に、会社を潰さないためにも、知らないでは済まされない個人情報保護法のポイントを解説します。
【商品紹介】
平成１５年５月３０日、「個人情報の保護に関する法律」いわゆる個人情報保護法が成立しました。本法はほぼすべての民間事業者に適用される法律です。これにともない個人情報保護は、今後「まあ、本人にはバレないだろう」「上の命令だから仕方ない」「関連会社だから大丈夫」などという言い訳が通じない、コンプライアンス・企業の社会的責任の一部に組み込まれることになります。
顧客情報に始まり、社員情報、アンケートの集計データ、クレーム情報、イベントの来場者情報など「特定の個人を識別できる情報」は、概ね個人情報に該当する。
詳細は、商品ページをご覧下さい。
▼個人情報保護法早わかり(ＤＶＤ版）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv15002-d.php
【新商品】個人情報漏洩対策の実際(ＤＶＤ版）
既刊ビデオ「個人情報漏洩対策の実際」のＤＶＤ版のご紹介です。
日常業務で個人情報に接する際、何に注意するべきか。
顧客情報や雇用情報などの個人情報を取り扱う際の注意点を「取得」「利用・提供」「保管」「消去」の観点から解説する。
【商品紹介】
２００５年４月１日、個人情報保護法施行＝。２００３年の個人情報保護法の成立以降も、個人情報漏洩事件が連日メディアをにぎわせています。
企業や団体など組織にとって、経営トップを始めとした全職員を対象にした個人情報保護教育の徹底と、情報セキュリティの強化や個人情報を漏洩しないための仕組みづくりが急務になっています。
このビデオは、企業活動の第一線に立つ職員一人ひとりが知らないでは済まされない個人情報取り扱いの実務知識をケースドラマ・解説を通して紹介します。日常業務で陥りがちな個人情報をめぐるトラブル解決のヒントがライブ感覚で身につきます。
詳細は、商品ページをご覧ください。
▼個人情報漏洩対策の実際(ＤＶＤ版）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv15003-d.php
【新商品】個人情報 窓口対応のポイント（ＤＶＤ版）
既刊ビデオ「個人情報 窓口対応のポイント」のＤＶＤ版のご紹介です。
御社の窓口対応は大丈夫ですか？
【商品紹介】
「顧客やステークホルダーからの個人情報の開示要求が来たときに現場の第一線でどのように対応するか」というテーマに応えるコンテンツです。窓口担当者が知っておきたい個人情報保護法のエッセンスを解説するとともに、通常の苦情処理が応対のミスなどが原因で開示請求等の求めに変化していくプロセスをドラマ仕立てで紹介します。
■主な視聴対象
・コールセンターのオペレーターや営業部門など、社外のステークホルダーからの問い合わせ・クレームを受ける第一線の現場担当者
・社内のステークホルダー（従業員など）からの問い合わせ・クレームを受ける人事・労務部門・労働組合・健康保険組合などの担当
詳細は商品ページをご覧下さい。
▼個人情報 窓口対応のポイント（ＤＶＤ版）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv15004-d.php
【新商品】個人情報漏洩発覚！組織対応の進め方（ＤＶＤ版）
既刊ビデオ「個人情報漏洩発覚！組織対応の進め方」の、ＤＶＤ版のご紹介です。
【商品紹介】
2005年４月、『個人情報保護法』全面施行！！
企業・団体は、個人情報が漏洩しない仕組みを作り、全職員への教育を徹底しなければなりません。“経営者・管理者のみでなく全職員を対象に個人情報保護教育の徹底”と“個人情報を漏洩しないための仕組み作り”、そして、“「もしも！」の場合に備えた準備”が急務です。
■個人情報漏洩を起こした時の対応策・段取りを知りたい
■起こしてしまった時の対応のコンセンサスを組織内に醸成したい
起こってしまった漏洩事件に対してどのように組織として対応して、ダメージやリスクを軽減するか」という課題への対応を、危機管理の観点から解説します。個人情報漏洩危機への対応の流れを職場レベルに落とし込みたい組織に最適です。
詳しくは商品ページをご覧下さい。
▼個人情報漏洩発覚！組織対応の進め方（ＤＶＤ版）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv15005-d.php
2007年04月24日
内部監査レベルアップコミュニティの開催
連休も近づき、ＧＷは何をすようか、などと考えていらっしゃる方も多いかと思います。
中には、「仕事だよ」とおっしゃる方もいらっしゃるかもしれません。
さて、この度のご連絡は、現在行っているキャンペーンの一環として、いそみく内に
というコミュニティを作成いたしました。
・みなさんどんな内部監査のレベルアップを実践しているんだろうか？
・みんな、どんな状態なのだろうか？
そんな話題を展開していければと思っております。
また、
・ISO総合研究所からの内部監査レベルアップに関するお得な情報
・ツールや講習などの役に立つ詳しい情報
・内部監査レベルアップに関連するアンケート調査
なんかも実施できればよいかなと思っております。
キャンペーン期間とは限らず、人気があれば、続けて行きたいと思いますので、皆様お誘いあわせの上、ご参加ください。
いろいろ情報交換しましょう。
▼コミュニティＴＯＰ
http://sns.isosoken.com/?m=pc&a=page_c_home&target_c_commu_id=21
▼このコミュニティに参加する
http://sns.isosoken.com/?m=pc&a=page_c_join_err_already&target_c_commu_id=21
2007年04月20日
【新着セミナー】山口智朗の管理責任者業務代行（プライバシーマーク）
管理責任者でこんな方はいませんか？
管理責任者業務が大切なことはわかってるんだけどなかなか時間を作れない
費用面も含めて、審査機関の見直しも進めたいけどどうやたらよいかわからない
以前の管理責任者が抜けてしまってISOをどう維持していくか困ってしまった
ISOをもっと積極的に活用して社内の業務改善を本格的に行いたい
文書を変更していきたいけど中々時間が取れない
審査機関との窓口や社内の内部監査の実施、内部監査員の養成をしたいが中々できない
そんな方のために、弊社の山口講師が管理責任者を代行致します。
月1度、半日（2時間）訪問し、御社の管理責任者として社長の方針を実現すべく仕組みを改善し、
チェック体制を強化し、社長への報告を行います。
また実質的な運用コストである審査機関に対する費用も積極的に見直しし、コスト削減も実現させます。
興味をもたれた方は下記より詳細を見てみて下さい。
▼山口智朗の管理責任者業務代行（プライバシーマーク）
http://www.isosoken.com/seminar/jisq15001/v01/
ISO9001・ISO14001・ISO27001（ISMS)の規格にも対応しています。
▼山口智朗の管理責任者業務代行（ISO9001）
http://www.isosoken.com/seminar/iso9001/v07/
▼山口智朗の管理責任者業務代行（ISO14001）
http://www.isosoken.com/seminar/iso14001/v08/
▼山口智朗の管理責任者業務代行（ISO27001（ISMS)）
http://www.isosoken.com/seminar/iso27001/v06/
【新着セミナー】山口智朗の管理責任者業務代行（ISO27001（ISMS)）
管理責任者でこんな方はいませんか？
管理責任者業務が大切なことはわかってるんだけどなかなか時間を作れない
費用面も含めて、審査機関の見直しも進めたいけどどうやたらよいかわからない
以前の管理責任者が抜けてしまってISOをどう維持していくか困ってしまった
ISMSをもっと積極的に活用して社内の業務改善を本格的に行いたい
文書を変更していきたいけど中々時間が取れない
審査機関との窓口や社内の内部監査の実施、内部監査員の養成をしたいが中々できない
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【新着セミナー】山口智朗の業務フロー作成・活用・改善講習
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弊社の講師でもある山口講師が業務フローの講習を開始致しました。
こちらの講習では業務フローの作成、活用、改善に関して演習を実施し、作成・活用・改善できるようにする講習です。
「作成したいなと思っているが、どうやって作成したらよいかわからない人」
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2007年04月19日
【いそみく大質問大会】「できる監査員」ってどんな監査員？
「古江一樹の規格の適合性だけの内部監査からの脱却！“できる”内部監査員を育てるための講習」
今、上記の講習の大質問大会を行っていますが、「“できる”監査員」のイメージを古江講師が答えています。
古江講師はどんな監査員を育ようとしているか見てみませんか？
その答えがいそみくにあります・・・！
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■トピック名
「できる監査員」ってどんな監査員？
□投稿者
藤原
□投稿内容
では、具体的にこの講座の内容に入って行きたいのですが、
この講座では、「できる監査員」を育てようよと言うのが目的ですよね。
では、「できる監査員」
Q.古江講師は、どのような監査員をイメージしていらっしゃいますか？
要件といったものはございますでしょうか？
■書き込み
□投稿者
isosokenふるえ
□投稿内容
そうですね。難しい質問ですね。
「できる監査員」として必要な要件は、以下のように
・内部監査の基本機能を知る
┗・「○○○○」は妥当なのか？
┗・「○○」は効率が良いのか？
┗・「○○○○」通りに「○○」が実施できているのか？
・この上記の３つの機能を実施できる
ということになりますね。
・
・
・
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【新商品】図解 ＩＳＯ/ＴＳ16949よくわかるプロセスアプローチとコアツール
ＩＳＯ/ＴＳ16949関連書籍のご案内です。
自動車産業品質マネジメントシステムの国際規格ＩＳＯ/ＴＳ16949。本書は、そこで求められるプロセスアプローチにもとづくシステム構築と運営、コアツールの活用を図解で分かりやすく解説する実践的入門書です。
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２．自動車産業のプロセスアプローチ、コアツール、顧客固有の要求事項など、ＩＳＯ/ＴＳ16949で要求されている内容のうち、ＩＳＯ/ＴＳ16949規格要求事項以外についても、理解したいと考えておられる方
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本書は、パフォーマンス向上のためのプロセスアプローチを実践して効果をあげているＩＳＯ/ＴＳ16949実施組織の事例を引用しつつ、実際的な品質マネジメントシステムの構築方法と、効果的な「プロセスアプロ－チによる内部監査」の進め方を解説しております。
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ＩＳＯ9001を実践中の組織、およびＩＳＯ/ＴＳ16949に取り組む組織で、パフォーマンス向上をめざす品質マネジメントシステムの実践に、日ごろ悩んでおられる事務局をはじめ、実行部門のスタッフの方々や、第一線でご活躍中のＱＭＳ審査員の方々にもオススメ致します。
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ゴールデンウィーク中の営業日について
平素は、ISO総合研究所ショッピングをご利用いただき、誠に有難うございます。
ISO総合研究所のゴールデンウィーク中の営業日についてお知らせいたします。
※期間中、お客様には大変ご不便をお掛け致しますが、何卒ご理解の程よろしくお願い申し上げます。
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●ISO総合研究所休業日
2007年4月28日(土)～2006年5月6日(日)
●ゴールデンウィーク中の業務について
期間中は、お電話でのお問い合わせは受け付けておりません。
お問い合わせフォームのご返答、及び商品の発送業務は、5月7日(月)以降とさせて頂きます。
期間中は、お問い合わせ等ご迷惑をお掛け致しますが、予めご了承ください。
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無休（WEBより自動返信されます。）
ご注文・お申し込みにつきましては、通常通り受付けいたします。
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4月27日（金）12時受付分まで ： 4月27日（金）発送予定
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2007年04月18日
【いそみく大質問大会】「内部監査はシステムの１つの機能だと認識」とは・・・？
新しい質問に対してまたまた古江講師より返信が有りました！
前回のトピックスで古江講師が言っていた「内部監査はシステムの１つの機能だと認識」について、さらに詳しく説明しています。
--------------------------------------------------------------
■トピック名
「内部監査はシステムの１つの機能だと認識」このあたり少し詳しく」
□投稿者
藤原
□投稿内容
前回のトピックスで、
「内部監査はシステムの１つの機能だと認識」
とありましたが、このあたり少し詳しく聞かせてください。
藤原も、「内部監査」ってどんなイメージですか？ってよく聞くのですが、
いまいち、「よくわかりません」という話が多いのですね。
古江講師は、
「内部監査はシステムの１つの機能だと認識」
とおっしゃいますが、
Q,ここでいう「システム」とは、QMS、あるいは、EMSのことですよね。
Q,『１つの機能』このあたりもう少し教えてください。
他には、どんな機能があるのでしょうか？
また、
内部監査は、どんな機能なのでしょうか？
■書き込み
□投稿者
isosokenふるえ
□投稿内容
>Q,ここでいう「システム」とは、QMS、あるいは、EMSのことですよね。
そうですね。
品質マネジメントシステムや環境マネジメントシステム、
労働安全衛生マネジメントシステム・・・といったところに
区別をせずに、マネジメントシステムとして捉えて表現しました。
>Q,『１つの機能』このあたりもう少し教えてください。
>他には、どんな機能があるのでしょうか？
>また、内部監査は、どんな機能なのでしょうか？
私の捉え方は少し他の先生方と異なっているかも
しれませんが、説明のために少しまとめてみます。
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2007年04月17日
【新商品】Webマーケティング
インターネットをいかにマーケティングに活用しているか。この活用度が企業の競争力を測る重要な指標となってきました。
Webマーケティングは、広告による巧妙な認知戦略をはじめ、電子メールやホームページを使ったマス・個人へのきめ細かい調査や販促アプローチ、消費者参加型の商品開発などを指します。いかに多くの人に見てもらい、人の心をつかみ、利用してもらい、リピーターになってもらうか、そのためには何をどのようにすればよいかなど、戦略から方針作成、施策、実行、分析、適用までの各プロセスが重要となります。
このビデオは、将来の優良顧客を集めるためのWebサイトの作り方、顧客とのリレーションシップを確立させる効果的なコンテンツ作り、顧客情報のマーケティングデータとしての活用法などを事例をもとに解説します。
詳細は、商品ページをご覧下さいませ。
▼Webマーケティング（全2巻）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000015-s.php
▼Webマーケティング①
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000015-1.php
▼Webマーケティング②
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000015-2.php
【新商品】エリアマーケティングの進め方
市場が成熟している時代には全国画一型ではなく地域の特性に合わせたきめ細かいマーケティング戦略が有効です。
このビデオはエリア・マーケティングの基本的な進め方を、エリア特性の把握、計画立案、実行、の３つのステッブに分け、具体的なポイントを多くの成功事例を交えて、詳しく解説します。
詳細は、商品ページをご覧下さいませ。
▼エリアマーケティングの進め方（全２巻）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000018-s.php
▼エリアマーケティングの進め方①
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000018-1.php
▼エリアマーケティングの進め方②
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000018-2.php
【新商品】会社を強くするブランド戦略入門
経営トップから「ブランドを強化せよ」と命じられ、混乱している現場が多いようです。ネット時代を迎え、ブランド価値がますます重要になっているだけに、ブランド戦略の巧拙は企業経営に大きな影響を及ぼします。一体、自社ブランドを強化するには、何をすればよいのでしょうか？
ブランド戦略は、ブランドごと（製品別ではない）のマーケティングを着実に実行することです。そのため、ブランド構築には時間がかかります。売り上げや利益に、すぐに結びつくものではありません。
このビデオは、第1巻でブランド戦略が必要になった理由、そのメリット、ブランド管理戦略と組織作りを解説します。第2巻はブランド戦略で先行する企業に取材し、ブランド構築の実際を紹介します。
詳細は、商品ページをご覧下さいませ。
▼会社を強くするブランド戦略入門（全２巻）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000100-s.php
▼会社を強くするブランド戦略入門①
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000100-1.php
▼会社を強くするブランド戦略入門②
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000100-2.php
【新商品】店頭マーケティングの実際
絶え聞ない製品開発競争、激しい宣伝合戦一商品力や広告力だけで他社を圧倒することは難しくなっています。こういう状況でモノをいうのが、小売店の店頭に対する働き掛け。
数ある商品の中で、消費者にいかに自社の商品をアピールするか、小売店にいかに自社商品を優先して扱ってもらうか一具体例を豊富に盛リ込み、他社より一歩先んじるマーケティングのノウハウをわかりやすく解説します。
詳細は、商品ページをご覧下さいませ。
▼店頭マーケティングの実際（全２巻）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000181-s.php
▼店頭マーケティングの実際①
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000181-1.php
▼店頭マーケティングの実際②
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000181-2.php
【新商品】実践！マーケティング・リサーチ
新しい商品やサービスの開発、すでに市場へ出した商品の育成……ビジネスのあらゆる場面で、マーケティングのための調査が行われます。
「マーケティング・リサーチ」とは、既存の資料では解決できない場合に企業が独自に行う調査のこと。近年、企業の顧客志向が高まっており、効果的なマーケティングを行うためにマーケティング・リサーチがさらに重要になっています。
このビデオでは、効果的な調査に必要な設計・実施・分析のポイントを、具体例に基づいてわかりやすく解説します。特に頻度の高い代表的なケースを取り上げて、解決すべき課題の整理、問題を取り巻く状況の分析法から、データ収集のための手法まで、基本的なステップに沿って、紹介します。
自分がリサーチを担当する場合だけでなく、自社内の調査部門や専門のリサーチ会社へ依頼する場合に、作業を効率的に進めるためのノウハウや知識が十分理解できます。
詳細は、商品ページをご覧下さいませ。
▼実践！マーケティング・リサーチ（全３巻）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000138-s.php
▼実践！マーケティング・リサーチ①
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000138-1.php
▼実践！マーケティング・リサーチ②
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000138-2.php
▼実践！マーケティング・リサーチ③
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000138-3.php
【新商品】よくわかるマーケティング
あなたの会社は、マーケティングを実践していますか？企業はしばしば業績悪化の原因を、不況や規制緩和、為替変動などのせいにします。しかし本当の原因は、市場に的確に対応できないこと、つまり「消費者がいま何を求めているのか」を読みとれない企業にあるのです。
なぜならマーケティングを知り、それを実践している企業は、不況下にあっても業績を伸ばしているところが少なくないからです。
マーケティングは、日々変わり続けるマーケットから消費者ニーズという市場のシグナルを読みとり、そのニーズを満たすために積極的に適応すること。
本ビデオは、市場の読み方から具体的な戦略まで、実践的なマーケティングの知識を解説します。
詳細は、商品ページをご覧下さいませ。
▼よくわかるマーケティング（全３巻）
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000081-s.php
▼よくわかるマーケティング①
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000081-1.php
▼よくわかるマーケティング②
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000081-2.php
▼よくわかるマーケティング③
http://www.isosoken.com/tools/nikkei/nv0000081-3.php
2007年04月16日
【大質問大会】適合性だけの内部監査からの脱却！“できる”内部監査員を育てるための講習 実況中継
『規格の適合性だけの内部監査からの脱却！“できる”内部監査員を育てるための講習』の大質問大会で、質問に対して古江講師より返答有りです。
コミュニティのメンバー数も9名になりました！
--------------------------------------------------------------
■トピック名
[まずは最初の質問]
□投稿者
藤原
□投稿内容
>古江講師
まずは、皆様わかっていらっしゃらない方もいるとおもいますので、基本的な質問をしたいと思います。
Q、この研修は、講師が企業を訪問する訪問講習なんですよね。
Q、集合型ではなく、訪問講習にした理由を教えてください。
■書き込み
□投稿者
isosokenふるえ
□投稿内容
古江です。
>Q、この研修は、講師が企業を訪問する訪問講習なんですよね。
そうですね。
企業様に訪問させて頂いて行います。
>Q、集合型ではなく、訪問講習にした理由を教えてください。
これは、集合型と訪問型のメリット・デメリットっていうのを考えて、
講習のタイプを選択しました。
・
・
・
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http://www.isosoken.com/seminar/iso9001/w021/
2007年04月12日
【大質問大会】適合性だけの内部監査からの脱却！“できる”内部監査員を育てるための講習
今いそみくが熱い・・・！
ISO総合研究所で販売している『規格の適合性だけの内部監査からの脱却！
“できる”内部監査員を育てるための講習』の大質問大会を開始しました。
この講習を担当する講師自ら受け手となり、質問に答えます！！
ページの講習紹介を見ただけでは分からないことも沢山あると思います。
内容が分からない、効果はどんなものか、ここはどういう意味か、
そんなご質問お待ちしています。
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■コミュニティ名
【大質問大会】適合性だけの内部監査からの脱却！“できる”内部監査員を育てるための講習
■メンバー数
6人
■コミュニティ説明文
ISO総合研究所で販売している
『規格の適合性だけの内部監査からの脱却！“できる”内部監査員を育てるための講習』
受け手：
講師：古江 一樹（ISOシステムリフォームコンサルタント；ISO総合研究所 取締役）
この講習の見所や、教育効果などを公開で伺います。
「ぶっちゃけどうよ。」
っていう感じです。
インタビュア：藤原
インタビュアは決まっておりますが、質問は自由です。
・講座の内容を知りたい
・本当に効果があるのか？
・ここどういう意味ですか？
そんなご質問お待ちしております。
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ISO総合研究所：該当講座ページ
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2007年04月11日
【新着セミナー】[PowerISO]社内問題点を監査できる！監査員再教育セミナー
現行の監査員を再教育してみませんか？
弊社の藤原講師が、「[PowerISO]社内問題点を監査できる！監査員再教育セミナー」開始です。
このセミナーを受講する事で、監査員を再教育して、社内問題点を監査できるようになります。
御社で、「4時間」の短時間・10名99,000円という値段設定で、時間も価格もお手ごろです。
4時間という短時間ですが、監査のロールプレイに内容を絞っていますので、効果は大きいと思います。
いかがでしょうか？
▼[PowerISO]社内問題点を監査できる！監査員再教育セミナー
http://www.isosoken.com/seminar/iso9001/x05poweriso/
【新着セミナー】山口智朗のISO27001 仕組みの見直しのための規格解釈講習
ISO27001の仕組みを見直したいと思っていませんか？
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ISO27001の仕組みを社内で見直していく為に、規格解釈を1から行ってはどうでしょうか？
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2007年04月04日
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【新着セミナー】[PowerISO]部門長向け是正処置のやり方講師訪問セミナー
是正処置・予防処置やり方が分からない・うまくいかないというお客様の声をよく聞きます。
そこで、弊社の藤原が「部門長向け是正処置のやり方講師訪問セミナー」を開始致しました。
この講習は会社に使える是正処置のやり方を学ぶことができます。
審査機関に「是正処置ができていませんね」と指摘された方や同じ不適合がおきている方、予防処置に発展しないという方にオススメです。
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