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2008年10月14日

「なぜ」がわかるシリーズ なぜ内部監査をしなければならないか?

新商品のご案内です。

内部監査がうまくいかない理由はここにあった!
http://www.isosoken.com/tools/isosoken/video/0v0000003.php

企業の担当者さんとこんなお話しました。

「内部監査がうまくいかないんです・・・」と相談を受けたので、


御社の監査員さんに

「『なぜ内部監査をやるのか?』と訊いてみて下さい。」

と伝えました。


そうすると監査員さんから返ってきた答えは、

「事務局からやるように言われているから」
「ISOで内部監査はしないといけないと決まっているからでは?」

だったそうです。

お気づきでしょうか?

実はこれが内部監査がうまくいかない理由なんです!

「なぜ」内部監査をする必要があるのか”


監査員にこれが伝わっていないと、

「また内部監査か、面倒だなぁ・・・」とか

「やらないといけないと決まっているからとりあえずやっている」

という意識で内部監査が行われるでしょう。


これでは良い内部監査が出来るわけがありません。

では、“「なぜ」内部監査をする必要があるのか”を

監査員に伝えるにはどうすればよいでしょう・・・?

それに基づき、開発された商品がこちら!
▼「なぜ」がわかるシリーズ なぜ内部監査をしなければならないか?
http://www.isosoken.com/tools/isosoken/video/0v0000003.php


なぜ内部監査をしなければならないか?


これを使って教育を行えば、内部監査の「なぜ」が伝わり、
御社の監査員が自発的に内部監査を行ってくれるようになります。

◇内部監査の「なぜ?」が伝わる工夫
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
こんな特長があります。

 ・「なに」「なぜ」「どうする」の構成

 ・THINKING TIME

 ・講師が話している


DVDの内容構成が「なに」「なぜ」「どうする」の順になっています。

なぜを十分理解させるために、まず内部監査とは「なに」かを説明し、
その後「なぜ」を説明した上で内部監査では「どうする」べきか
自覚しておかなければならないことを説明しています。

内容構成を「なに」「なぜ」「どうする」の順にすることで、
しっかりと内部監査の「なぜ」が伝わります。


DVDの途中に“THINKING TIME”が設けてあり、
内部監査員に自分で考えてもらうように作られています。

そうすることで内部監査員により「なぜ」
深く頭に入るようになります。


講師がDVDに出演して話すセミナー形式になっています。

講師が話しかけることで内部監査員の意識、気持ちに訴えかけることで、
「なぜ」を伝えるための意識付けができます。


仕事をするための最低限の条件は、その仕事の目的「なぜ」を知る事です。

御社でもこのDVDを使って、監査員に内部監査の
「なぜ」を伝えて、良い内部監査をしてもらいましょう。


▼「なぜ」がわかるシリーズ なぜ内部監査をしなければならないか?
http://www.isosoken.com/tools/isosoken/video/0v0000003.php

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prinsky-admin : 2008年10月14日 17:16

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