監査員養成済みの監査員向け。内部監査員の力量を維持・改善するのに最適なケース演習のみを実施する講座です。御社の品質文書に基づきケースを作成しますので、実際の内部監査実施前にしていただくと効果的です。
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内部監査員養成講座受講済みの監査員向けの講習です。短時間で再教育を行えます。
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月1度、半日（2時間）訪問し、御社の管理責任者として社長の方針を実現すべく仕組みを改善し、チェック体制を強化し、社長への報告を行います。また実質的な運用コストである審査機関に対する費用も積極的に見直しし、コスト削減も実現させます。
なぜISOが形骸化してしまうのか？ | 特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから実施までの流れ | 見積フォーム |

業務フローで行き詰まったりしませんか？こちらの講習では業務フローの作成、活用、改善に関して演習を実施し、作成・活用・改善できるようにする講習です。「作成したいなと思っているが、どうやって作成したらよいかわからない人」「作成する際にどうやって進めたらよいかわからない人」「案を作成して欲しい人」「活用・改善に活かしたい人」にオススメです。
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ISO9001の仕組みを社内で見直していく為に、規格解釈を1から行ってはどうでしょうか？この講習は規格と御社の文書をもとに、規格解釈を行い、仕組みの見直しのポイントも指摘していきます。ISO9001の仕組みをもっと「軽減化できないかと悩んでいる・有効に活用できないかと悩んでいるISO取得企業」「内部監査員に対して仕組みの見直しポイントも共有して規格解釈したい企業」にオススメです。
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管理層で、ISO9001規格を共有しISOの仕組みを見直したい企業向けの講習です。ISO9001の仕組みをもっと「軽減化できないかと悩んでいる・有効に活用できないかと悩んでいるISO取得企業」「内部監査員に対して仕組みの見直しポイントも共有して規格解釈したい企業」にオススメです。
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ISO文書を送付頂き、それに基づきケース問題を作成致します。社内でISOの理解を深める際にケース問題があればより深める事が可能です。「社内の内部監査員の力量維持」「ISOと現業のギャップを埋めたい」「ISO活動を社内に浸透させたい」方にオススメしています。電子メールで対応致しますので、やり取りが簡単です。
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品質方針／ビジョンを完成させる、又は再構築します。「社長が本当に伝えたいことと品質方針／ビジョンにギャップがある」「品質方針／ビジョンと実際の目標・活動にギャップがある」「品質方針／ビジョンはしっかり作っているがどうも伝達されていないな」と感じる企業様にオススメです。
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業務フローの作成方法に基づき、お客様の業務フローを作成指導・作成支援します。業務フローを作成したいなと思っているが、どうやって作成したらよいかわからない人に
特長 | 詳細 | 価格 | お見積から実施までの流れ | 業務フロー作成支援のできた経緯 | ご提案 | 作成の手順 | 見積フォーム |

御社の全ての業務に関してスキルを洗い出しスキルマップ（スキル体系）を構築します。自社の業務のスキルを明確にしスキルアップする方向を示したい方に
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監査員養成済みの監査員向け。内部監査員の力量を維持・改善するのに最適なケース演習のみを実施する講座です。御社の品質文書に基づきケースを作成しますので、実際の内部監査実施前にしていただくと効果的です。
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内部監査員養成講座受講済みの監査員向けの講習です。短時間で再教育を行えます。
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月1度、半日（2時間）訪問し、御社の管理責任者として社長の方針を実現すべく仕組みを改善し、チェック体制を強化し、社長への報告を行います。また実質的な運用コストである審査機関に対する費用も積極的に見直しし、コスト削減も実現させます。
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ISO14001の仕組みを社内で見直していく為に、規格解釈を1から行ってはどうでしょうか？この講習は規格と御社の文書をもとに、規格解釈を行い、仕組みの見直しのポイントも指摘していきます。ISO14001の仕組みをもっと「軽減化できないかと悩んでいる・有効に活用できないかと悩んでいるISO取得企業」「内部監査員に対して仕組みの見直しポイントも共有して規格解釈したい企業」にオススメです。
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管理層で、ISO14001規格を共有しISOの仕組みを見直したい企業向けの講習です。ISO14001の仕組みをもっと「軽減化できないかと悩んでいる・有効に活用できないかと悩んでいるISO取得企業」「内部監査員に対して仕組みの見直しポイントも共有して規格解釈したい企業」にオススメです。
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ISO文書を送付頂き、それに基づきケース問題を作成致します。社内でISOの理解を深める際にケース問題があればより深める事が可能です。「社内の内部監査員の力量維持」「ISOと現業のギャップを埋めたい」「ISO活動を社内に浸透させたい」方にオススメしています。電子メールで対応致しますので、やり取りが簡単です。
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環境関連法規・条例の抽出及び再抽出、その後の順守評価を請け負います。「環境関連法規の抽出をどうやったらよいだろうと思っている方」や「環境関連法規の抽出状況に自信がない方」にオススメです。
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環境方針／ビジョンを完成させる、又は再構築します。「社長が本当に伝えたいことと環境方針／ビジョンにギャップがある」「環境方針／ビジョンと実際の目標・活動にギャップがある」「環境方針／ビジョンはしっかり作っているがどうも伝達されていないな」と感じる企業様にオススメです。
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・環境活動レポートが御社にあった形で作成されます。「環境活動結果を外部に積極的に公開したいと思っている」「環境活動レポートを作成したいが作成できていない」企業様や「環境活動状況を社内に周知したい」「毎年活動結果をレポートとして残したい」担当者様にオススメです。
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御社の全ての業務に関してスキルを洗い出しスキルマップ（スキル体系）を構築します。自社の業務のスキルを明確にしスキルアップする方向を示したい方に
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監査員養成済みの監査員向け。内部監査員の力量を維持・改善するのに最適なケース演習のみを実施する講座です。御社の品質文書に基づきケースを作成しますので、実際の内部監査実施前にしていただくと効果的です。
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内部監査員養成講座受講済みの監査員向けの講習です。短時間で再教育を行えます。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから講座開催までの流れ | 見積フォーム |

月1度、半日（2時間）訪問し、御社の管理責任者として社長の方針を実現すべく仕組みを改善し、チェック体制を強化し、社長への報告を行います。また実質的な運用コストである審査機関に対する費用も積極的に見直しし、コスト削減も実現させます。
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ISO27001の仕組みを社内で見直していく為に、規格解釈を1から行ってはどうでしょうか？この講習は規格と御社の文書をもとに、規格解釈を行い、仕組みの見直しのポイントも指摘していきます。ISO27001の仕組みをもっと「軽減化できないかと悩んでいる・有効に活用できないかと悩んでいるISO 取得企業」「内部監査員に対して仕組みの見直しポイントも共有して規格解釈したい企業」にオススメです。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから講座開催までの流れ | 見積フォーム |

管理層で、ISO27001規格を共有しISOの仕組みを見直したい企業向けの講習です。ISO27001の仕組みをもっと「軽減化できないかと悩んでいる・有効に活用できないかと悩んでいるISO取得企業」「内部監査員に対して仕組みの見直しポイントも共有して規格解釈したい企業」にオススメです。
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ISO文書を送付頂き、それに基づきケース問題を作成致します。社内でISOの理解を深める際にケース問題があればより深める事が可能です。「社内の内部監査員の力量維持」「ISOと現業のギャップを埋めたい」「ISO活動を社内に浸透させたい」方にオススメしています。電子メールで対応致しますので、やり取りが簡単です。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから実施までの流れ | 見積フォーム |

ISMS基本方針／情報セキュリティ基本方針を完成させる、又は再構築します。「社長が本当に伝えたいこととISMS基本方針／情報セキュリティ基本方針にギャップがある」「ISMS基本方針／情報セキュリティ基本方針と実際の目標・活動にギャップがある」「ISMS基本方針／情報セキュリティ基本方針はしっかり作っているがどうも伝達されていない」と感じる企業様にオススメです。
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御社の全ての業務に関してスキルを洗い出しスキルマップ（スキル体系）を構築します。自社の業務のスキルを明確にしスキルアップする方向を示したい方に
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弊社ISMSコンサルタント山口が御社に訪問いたします。ご担当者様からヒアリングさせて頂き、御社の実情を調査いたします。 お客様の手を煩わすことなく、コンサルタントがリスクアセスメントを実施し、情報セキュリティのリスク対応計画書までを作成いたします。
コンサルティング特長 | 見積フォーム |

弊社ISMSコンサルタントの山口が、御社にて4回講習を実施致します。御社の状態に合わせて、リスクアセスメントの実施方法を講習します。受講生は、各回ミッションを実施して頂き、御社のリスクアセスメントを完成させます。
コンサルティング特長 | 見積フォーム |

弊社ISMSコンサルタントの山口が御社に訪問いたします。1日でISMSの進め方とどう評価するかに関しての講習を致します。
コンサルティング特長 | 見積フォーム |

監査員養成済みの監査員向け。内部監査員の力量を維持・改善するのに最適なケース演習のみを実施する講座です。御社の品質文書に基づきケースを作成しますので、実際の内部監査実施前にしていただくと効果的です。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから実施までの流れ | 見積フォーム |

月1度、半日（2時間）訪問し、御社の管理責任者として社長の方針を実現すべく仕組みを改善し、チェック体制を強化し、社長への報告を行います。また実質的な運用コストである審査機関に対する費用も積極的に見直しし、コスト削減も実現させます。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから実施までの流れ | 見積フォーム |

監査員の再教育が、一人1万円で可能です。業務に支障をきたさない4時間と言うのもうれしい
内部監査がうまく動いていない理由 | 詳細 | 価格 | お見積りから講座開催までの流れ | 見積フォーム |

日常業務に負担となってしまっているルールが導入されている品質マネジメントシステムをスリム化させます。「ISO9001の認証によって日常業務に大きな支障をきたしている」「ISO9001の認証で構築した品質マネジメントシステムと日常業務がかけ離れていると感じている」「ISO9001認証をしたが、日常業務が負担であり、効果的な活動ができない」企業のISO担当者さまにオススメです。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから実施までの流れ | 見積フォーム |

規格の適合性だけの内部監査から脱却できていない企業向けに対して、内部監査を企業で活かすという視点から求められる内部監査員の力量を満たすための講習です。「規格の適合性だけの内部監査から脱却したいと思っているISO担当者さま」「ISO9001認証をして、約３年たっているが、内部監査が企業の役に立っていると思えないISO担当者さま」にオススメです。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから実施までの流れ | 見積フォーム |

規格の適合性だけの内部監査から脱却できていない企業向けに対して、内部監査を企業で活かすという視点から求められる内部監査員の力量を満たすための講習です。「規格の適合性だけの内部監査から脱却したいと思っているISO担当者さま」「ISO9001認証をして、約３年たっているが、内部監査が企業の役に立っていると思えないISO担当者さま」にオススメです。1日コースに比べ、演習などを多く行いより理解を深めることができます。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから実施までの流れ | 見積フォーム |

ISO9001を認証するに当って、御社の規模や業種等を考慮せず、日常業務に負担となってしまうようなシステムを導入してしまっていませんか？品質マネジメントシステムは規格要求事項の捉え方ひとつでいくらでも汎用性を持たせるシステムを構築することが可能です。このコンサルティングでは、日常業務にできるだけ近づけた形で品質マネジメントシステムを構築することを基本方針とし、１日の講習とコンサルティングで御社のシステムをスリム化させます。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから実施までの流れ | 見積フォーム |

監査員の再教育が、一人1万円で可能です。業務に支障をきたさない4時間と言うのもうれしい
内部監査がうまく動いていない理由 | 詳細 | 価格 | お見積りから講座開催までの流れ | 見積フォーム |

日常業務に負担となってしまっているルールが導入されている環境マネジメントシステムをスリム化させます。「ISO14001の認証によって日常業務に大きな支障をきたしている」「ISO14001の認証で構築した品質マネジメントシステムと日常業務がかけ離れていると感じている」「ISO14001認証をしたが、日常業務が負担であり、効果的な活動ができない」企業のISO担当者さまにオススメです。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから実施までの流れ | 見積フォーム |

ISO14001を認証するに当って、御社の規模や業種等を考慮せず、日常業務に負担となってしまうようなシステムを導入してしまっていませんか？環境マネジメントシステムは規格要求事項の捉え方ひとつでいくらでも汎用性を持たせるシステムを構築することが可能です。このコンサルティングでは、日常業務にできるだけ近づけた形で環境マネジメントシステムを構築することを基本方針とし、１日の講習とコンサルティングで御社のシステムをスリム化させます。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから実施までの流れ | 見積フォーム |

監査員の再教育が、一人1万円で可能です。業務に支障をきたさない4時間と言うのもうれしい
内部監査がうまく動いていない理由 | 詳細 | 価格 | お見積りから講座開催までの流れ | 見積フォーム |

品質目標の設定方法のレベルアップを図り、経営パフォーマンス改善を達成します。「どの様にして品質目標を設定すればよいかよく分からない企業」「目標値が高すぎたり、低すぎたりして、うまくかみ合わない企業」にオススメです。
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内部監査のレベルアップのためにはどんなことをする必要があるかを知る事ができます。内部監査のレベルアップをしたいがどう取り組んだらよいか分からない企業様にオススメです。
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ISO9001で推奨されているプロセスアプローチを学ぶ事ができます。プロセスアプローチ技法を活用して、日常業務の改善・効果的な是正処置・効果的なパフォーマンス監査が出来るようになります。
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プロセスアプローチ法を活用して、ISOの継続的改善・業務改善が出来るようになります。2日間コースの基礎コースのみを行う研修です。
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審監査経験の少ない方の為に、監査のポイントを解説！御社のシステムや状況に合わせ、講師が解説付きで監査を実演。 演習やロールプレイも豊富にあり実践的なので、受講者のレベルアップも計れます。 ISO9001主任監査員の門田聿二が解説する「内部監査員レベルアップ法シリーズ」の初級編！
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから講座開催までの流れ | 見積フォーム |

ISO9001主任監査員の門田聿二が、解説する内部監査員のレベルアップ法シリーズ。 有効性監査の手法に焦点を当ててセミナーを開催致します。 「有効性監査とは経営改善につながる監査」であるとして、経営改善につながるシステムにするためにどうあらねばならないかを監査でみいだす技法です。 「定量効果」「定性効果」「システム効果」で迫ります。 経営改善技法を駆使し、いくつかの視点を提供します。
講座特長 | 講座詳細 | 価格 | 見積フォーム |

ISO9001主任監査員の門田聿二が、解説する内部監査員のレベルアップ法シリーズ。 改善点抽出の手法に焦点を当ててセミナーを開催致します。 重すぎるＱＭＳを軽くするために、どこにムダがあるかを探し出す内部監査技法、及び軽すぎるＱＭＳを経営メリットが出るようにする内部監査技法を提供します。 規定類の削減、記録の削減／簡素化、手順書のフロー図化、手順書の帳票化もその一環です。
講座特長 | 講座詳細 | 価格 | 見積フォーム |

ISO9001主任監査員の門田聿二が、解説する内部監査員のレベルアップ法シリーズ。 問題点を深く聞き出すの手法に焦点を当ててセミナーを開催致します。 「内部監査の目的は改善点を見出す事」であると位置づけ、改善点を見出すには対象を深く見る必要があり、その柱は「５Ｗ１Ｈ」「ＰＤＣＡ」 「プロセスアプローチ」であるとして、これらの技法を深く、詳細に提供します。
講座特長 | 講座詳細 | 価格 | 見積フォーム |

規格の解釈が不十分な方の為に、規格要求のポイントを解説！演習やロールプレイも豊富にあり、実践的です。 また、レベルアップ研修の技法についても触れるので、円滑にレベルアップ研修に移行できます。 ISO9001主任監査員の門田聿二が解説する「内部監査員レベルアップ法シリーズ」の初級編！
講座特長 | 講座詳細 | 価格 | 見積フォーム |

是正処置/予防処置のスキルを向上し、業務改善やIＳＯ活動の改善に役立てる事ができます。発生した不適合(問題点)に対して、適切な是正処置が出来ていない方、問題点の見つけ方や原因追究の仕方のスキルを上げたい方におすすめです。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積から実施までの流れ | 見積フォーム |

是正処置/予防処置のスキルを向上し、業務改善やIＳＯ活動の改善に役立てる事ができます。発生した不適合(問題点)に対して、適切な是正処置が出来ていない方、問題点の見つけ方や原因追究の仕方のスキルを上げたい方におすすめです。半日コースにはない、是正処置や予防処置の報告書作成も行います。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積から実施までの流れ | 見積フォーム |

内部監査のレベルアップのためにはどんなことをする必要があるかを知る事ができます。内部監査のレベルアップをしたいがどう取り組んだらよいか分からない企業様にオススメです。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから講座開催までの流れ | 見積フォーム |

ISO14001で推奨されているプロセスアプローチを学ぶ事ができます。プロセスアプローチ技法を活用して、日常業務の改善・効果的な是正処置・効果的なパフォーマンス監査が出来るようになります。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから講座開催までの流れ | 見積フォーム |

プロセスアプローチ法を活用して、ISOの継続的改善・業務改善が出来るようになります。2日間コースの基礎コースのみを行う研修です。
特長 | 詳細 | 価格 | お見積りから講座開催までの流れ | 見積フォーム |

監査経験の少ない方の為に、監査のポイントを解説！御社のシステムや状況に合わせ、講師が解説付きで監査を実演。 演習やロールプレイも豊富にあり実践的なので、受講者のレベルアップも計れます。 ISO14001主任監査員の門田聿二が解説する「内部監査員レベルアップ法シリーズ」の初級編！
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経営コンサルタント、品質ＩＳＯコンサルタント、環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。 内部監査員の力量を向上し、ＩＳＯ１４００１の内部監査から、経営成果につなげるようになる。 「有効性監査とは経営改善につながる監査」であるとして、経営改善につながるシステムにするためにどうあらねばならないかを監査でみいだす技法です。 「定量効果」「定性効果」「システム効果」で迫ります。 経営改善技法を駆使し、いくつかの視点を提供します。
講座特長 | 講座詳細 | 価格 | 見積フォーム |

ISO14001主任監査員の門田聿二が、解説する内部監査員のレベルアップ法シリーズ。 改善点抽出の手法に焦点を当ててセミナーを開催致します。 重すぎるＥＭＳを軽くするために、どこにムダがあるかを探し出す内部監査技法、及び軽すぎるＥＭＳを経営メリットが出るようにする内部監査技法を提供します。 規定類の削減、記録の削減／簡素化、手順書のフロー図化、手順書の帳票化もその一環です。
講座特長 | 講座詳細 | 価格 | 見積フォーム |

ISO14001主任監査員の門田聿二が、解説する内部監査員のレベルアップ法シリーズ。 問題点を深く聞き出すの手法に焦点を当ててセミナーを開催致します。 「内部監査の目的は改善点を見出す事」であると位置づけ、改善点を見出すには対象を深く見る必要があり、その柱は「５Ｗ１Ｈ」「ＰＤＣＡ」 「プロセスアプローチ」であるとして、これらの技法を深く、詳細に提供します。
講座特長 | 講座詳細 | 価格 | 見積フォーム |

規格の解釈が不十分な方の為に、規格要求のポイントを解説！演習やロールプレイも豊富にあり、実践的です。 また、レベルアップ研修の技法についても触れるので、円滑にレベルアップ研修に移行できます。 ISO14001主任監査員の門田聿二が解説する「内部監査員レベルアップ法シリーズ」の初級編！
講座概要 | 講座詳細 | 価格 | 見積フォーム |

環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。環境ＩＳＯ活動において重点管理対象である著しい環境側面を有益性という視点で抽出する講習。3回訪問の標準コース。１日目に製品の有益な環境側面抽出技法の講義と演習を行い、２日目には業務の有益な環境側面抽出技法の講義と演習をする。３日目は、製品及び業務の有益な環境側面抽出技法の宿題の評価＋定着のためのシステム化の設計をする。
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環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。環境ＩＳＯ活動において重点管理対象である著しい環境側面を有益性という視点で抽出する講習。2回訪問の製品コース。製品の有益な環境側面抽出技法の解説及び演習を行い、御社の「製品の有益な環境側面抽出システム」を構築する。
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環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。環境ＩＳＯ活動において重点管理対象である著しい環境側面を有益性という視点で抽出する講習。2回訪問の業務コース。業務の有益な環境側面抽出技法の解説及び演習を行い、御社の「業務の有益な環境側面抽出システム」を構築する。
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環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。環境ＩＳＯ活動において重点管理対象である著しい環境側面を有益性という視点で抽出する講習。1日講習のビギナーコース。製品の有益な環境側面抽出技法と業務の有益な環境側面抽出技法の講義を行い、御社での事例を講師と一緒に作成する。
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環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。環境ＩＳＯ活動において重点管理対象である著しい環境側面を有益性という視点で抽出する講習。1日講習の詰込コース。製品の有益な環境側面抽出技法と業務の有益な環境側面抽出技法の講義を行い、御社での事例を講師と一緒に作成する。
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是正処置/予防処置のスキルを向上し、業務改善やIＳＯ活動の改善に役立てる事ができます。発生した不適合(問題点)に対して、適切な是正処置が出来ていない方、問題点の見つけ方や原因追究の仕方のスキルを上げたい方におすすめです。
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是正処置/予防処置のスキルを向上し、業務改善やIＳＯ活動の改善に役立てる事ができます。発生した不適合(問題点)に対して、適切な是正処置が出来ていない方、問題点の見つけ方や原因追究の仕方のスキルを上げたい方におすすめです。半日コースにはない、是正処置や予防処置の報告書作成も行います。
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全社的な視点からシステムの改善にむすびつけられる問題・課題を発見出来る内部監査スキルを修得する。内部監査経験はあるが、もっと効果ある内部監査にしたい方に最適です。
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全社的、経営目標の視点に立ち、プロセスアプローチ思考で内部監査が出来るようにします。6時間コースに比べ、ロールプレイング演習を実施致します。
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内部監査員としての基本的能力を修得し、効果的な内部監査業務を早期に担当できるようにします。内部監査経験の無い方に最適です。
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ISOの要求事項と日常業務の関係をしっかり理解できるようにします。8時間コースに比べ、規格要求事項の本質を説明・ロールプレイング、ケーススタディ演習を両方実施・修了テストの実施と解説を含めてより詳しい内容で行います。
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経営目標達成に向けて有効なシステムにする為に"経営""改善"の視点かrあ内部監査が出来るスキルを修得する。トップの考え、思いを各部門・末端まで浸透徹底させたい方に最適です。
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経営目標達成に向けて有効なシステムにする為に"経営""改善"の視点から内部監査が出来るスキルを修得する。6時間コースに比べ、ロールプレイング演習を実施致します。
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環境マネジメントシステムを、もっと組織の事業に結びつけられる（経営に貢献できる）ものにします。現況のＥＭＳの効果に不満、疑問をお持ちの企業様に最適です。
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全社的な視点からシステムの改善にむすびつけられる問題・課題を発見出来る内部監査スキルを修得する。内部監査経験はあるが、もっと効果ある内部監査にしたい方に最適です。
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全社的、経営目標の視点に立ち、プロセスアプローチ思考で内部監査が出来るようにします。6時間コースに比べ、ロールプレイング演習を実施致します。
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内部監査員としての基本的能力を修得し、効果的な内部監査業務を早期に担当できるようにします。内部監査経験の無い方に最適です。
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ISOの要求事項と日常業務の関係をしっかり理解できるようにします。8時間コースに比べ、規格要求事項の本質を説明・ロールプレイング、ケーススタディ演習を両方実施・修了テストの実施と解説を含めてより詳しい内容で行います。
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経営目標達成に向けて有効なシステムにする為に"経営""改善"の視点かrあ内部監査が出来るスキルを修得する。トップの考え、思いを各部門・末端まで浸透徹底させたい方に最適です。
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経営目標達成に向けて有効なシステムにする為に"経営""改善"の視点から内部監査が出来るスキルを修得する。6時間コースに比べ、ロールプレイング演習を実施致します。
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企業の実態に合った「OHSAS」意識付け教育講座を行います。OHSAS対策のために従業員の意識をチェックしておきたい企業様や新入社員・新規幹部に労働安全衛生の意識付けをしたい企業様にオススメです。
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ISO22000の認証取得を目指している企業へ、規格の全容の解釈を講習するセミナーです。
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ISO22000の審査員が解説する、ISO22000取得のための、HACCP部分の詳解です。
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ISO22000の審査員が要請する、ISO22000取得のための内部監査員養成講座です。
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ISO22000の審査員が模擬審査を行い、本審査前にシステムチェックを行ないます。
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各種のマネジメントシステム規格などを流用した効率の良い監査手法（社風に合わせた）の習得ができます。３現的内部監査に対応した、チェックリストの作成及び実施にて、不適合、改善点を抽出する力量を身につけられます。内部監査で受審側が納得できる「不適合」を出せる監査員がいない企業様、監査員の重要性をキチット評価していない企業の体質改善をしたい企業様におすすめです。
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「環境ＩＳＯ」をキーワードに、環境活動の意義を意識付けいたします。（３時間コース） 新入社員、新規幹部向けの教育・環境活動によるトータルコストダウン及び組織人としてのモラル、モチベーション向上にオススメです。
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各種のマネジメントシステム規格などを流用した効率の良い監査手法（社風に合わせた）の習得ができます。３現的内部監査に対応した、チェックリストの作成及び実施にて、不適合、改善点を抽出する力量を身につけられます。内部監査で受審側が納得できる「不適合」を出せる監査員がいない企業様、監査員の重要性をキチット評価していない企業の体質改善をしたい企業様におすすめです。
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各種のマネジメントシステム規格などを流用した効率の良い監査手法（社風に合わせた）の習得ができます。３現的内部監査に対応した、チェックリストの作成及び実施にて、不適合、改善点を抽出する力量を身につけられます。内部監査で受審側が納得できる「不適合」を出せる監査員がいない企業様、監査員の重要性をキチット評価していない企業の体質改善をしたい企業様におすすめです。
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満足ではなく顧客の不満にフォーカスした調査の設計手法を学べる講習です。 また、実際にこの講習を通して簡単なアンケート調査票も作成していきます。
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ISO22000認証取得のために必要なシステム構築をより具体的に、実践ベースで学べます。 「九州地方、中国地方、四国地方、近畿地方」限定の講習です。
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クレーム事例を基に衛生管理の問題点を把握して実態にあった対応策を検討します。「食品メーカーの管理職、社員、新入社員」「システム構築を検討しているを企業の幹部、管理責任者、推進チームメンバー、社員」「すでにシステムを構築した企業の幹部、管理責任者、安全チーム、社員」にオススメです。
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5Sの基本を学べるだけではなく、講師が実際に御社の5S現場を見て、問題点や今後の課題を共に考えていく講座です。 既に5Sに取組み「改善したい！」と思っている企業様はもちろん、これから5Sに取組もうと考えている企業様にもオススメです。
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業務を改善して不適合防止とムダを削減するための内部監査を目指します。チェックリストを読み上げるだけの内部監査になっており、業務改善監査ができるよう教育したい企業様、ISOが業務と繋がっていないと感じている企業様におすすめです。
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5Sの基本を学べるだけではなく、講師が実際に御社の5S現場を見て、問題点や今後の課題を共に考えていく講座です。 既に5Sに取組み「改善したい！」と思っている企業様はもちろん、これから5Sに取組もうと考えている企業様にもオススメです。
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クレーム事例を基に衛生管理の問題点を把握して実態にあった対応策を検討します。「食品メーカーの管理職、社員、新入社員」「システム構築を検討しているを企業の幹部、管理責任者、推進チームメンバー、社員」「すでにシステムを構築した企業の幹部、管理責任者、安全チーム、社員」にオススメです。
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ISO22000の構築を検討している企業の幹部、推進チームメンバー、社員の方にISO22000とは、審査登録制度とは、構築のすすめ方をわかりやすく解説します。
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中堅・中小企業の実態に即した規格要求事項の解説を分かりやすいように事例を入れて解説します。ISO22000の構築を検討・構築中・構築した企業の方にオススメです。
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ISO9001の要求事項と対比ISO22000の要求事項を解説します。ISO9001を取得している企業の方にオススメです。
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効率的なハザード分析の方法を実習を主体に解説します。ＩＳＯ２２０００の構築を検討している企業の幹部、推進チームメンバーやＩＳＯ２２０００を構築中の企業の幹部、推進チームメンバーにオススメです。
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社員教育に使えるとともに関連企業に情報開示するための食品安全マニュアルのつくり方を解説します。ＩＳＯ２２０００の構築を検討している企業の幹部、推進チームメンバーやＩＳＯ２２０００を構築中の企業の幹部、推進チームメンバーにオススメです。
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経営者の責任と経営ツールとしての活用法の視点からＩＳＯ9001の概要を習得します。ＩＳＯ9001の概要をお知りになりたい・ＩＳＯ9001について質問や疑問をお持ちの経営者・幹部の皆様などにオススメです。
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経営者の責任と経営ツールとしての活用法の視点からＩＳＯ9001の基本を習得します。ＩＳＯ9001の基本を習得したい経営者・幹部の皆様や取得済みだがシステムを経営者や幹部の目から見直したい企業
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コミュニケーション能力の向上により豊かな人間環境を育み、企業を活性化することができます。また社内の人間関係を改善し、コミュニケーションの方法を変えることで円滑なビジネスへと導きます。人間関係でお困りの方は勿論、「社内での信頼関係を構築したい」と思われている企業様に最適です。
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内部監査員の上級クラスを育成し、内部監査のレベルを高め、マネジメントシステムの有効性と経営貢献度を向上させる研修です。内部監査がマンネリしている企業様、不適合は出なくなったが改善案もなく、内部監査員の力量も低いという企業様などにおすすめです。
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内部監査員の中級クラスを育成し、内部監査のレベルを高め、マネジメントシステムの有効性と経営貢献度を向上させる研修です。内部監査がマンネリしている企業様、不適合は出なくなったが改善案もなく、内部監査員の力量も低いという企業様などにおすすめです。
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ISOマネジメントシステムを維持発展させ、企業経営に貢献するツールに育て上げられるような、是正・予防処置要求ができる内部監査員の養成を行います。内部監査をもっと活性化したい企業様や、マネジメントシステムを維持し発展させ、業績を高めたい企業様におすすめです。
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内部監査員の