品質目標の設定方法のレベルアップを図り、経営パフォーマンス改善を達成します。「どの様にして品質目標を設定すればよいかよく分からない企業」「目標値が高すぎたり、低すぎたりして、うまくかみ合わない企業」にオススメです。
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内部監査のレベルアップのためにはどんなことをする必要があるかを知る事ができます。内部監査のレベルアップをしたいがどう取り組んだらよいか分からない企業様にオススメです。
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ISO9001で推奨されているプロセスアプローチを学ぶ事ができます。プロセスアプローチ技法を活用して、日常業務の改善・効果的な是正処置・効果的なパフォーマンス監査が出来るようになります。
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プロセスアプローチ法を活用して、ISOの継続的改善・業務改善が出来るようになります。2日間コースの基礎コースのみを行う研修です。
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審監査経験の少ない方の為に、監査のポイントを解説！御社のシステムや状況に合わせ、講師が解説付きで監査を実演。 演習やロールプレイも豊富にあり実践的なので、受講者のレベルアップも計れます。 ISO9001主任監査員の門田聿二が解説する「内部監査員レベルアップ法シリーズ」の初級編！
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ISO9001主任監査員の門田聿二が、解説する内部監査員のレベルアップ法シリーズ。 有効性監査の手法に焦点を当ててセミナーを開催致します。 「有効性監査とは経営改善につながる監査」であるとして、経営改善につながるシステムにするためにどうあらねばならないかを監査でみいだす技法です。 「定量効果」「定性効果」「システム効果」で迫ります。 経営改善技法を駆使し、いくつかの視点を提供します。
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ISO9001主任監査員の門田聿二が、解説する内部監査員のレベルアップ法シリーズ。 改善点抽出の手法に焦点を当ててセミナーを開催致します。 重すぎるＱＭＳを軽くするために、どこにムダがあるかを探し出す内部監査技法、及び軽すぎるＱＭＳを経営メリットが出るようにする内部監査技法を提供します。 規定類の削減、記録の削減／簡素化、手順書のフロー図化、手順書の帳票化もその一環です。
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ISO9001主任監査員の門田聿二が、解説する内部監査員のレベルアップ法シリーズ。 問題点を深く聞き出すの手法に焦点を当ててセミナーを開催致します。 「内部監査の目的は改善点を見出す事」であると位置づけ、改善点を見出すには対象を深く見る必要があり、その柱は「５Ｗ１Ｈ」「ＰＤＣＡ」 「プロセスアプローチ」であるとして、これらの技法を深く、詳細に提供します。
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規格の解釈が不十分な方の為に、規格要求のポイントを解説！演習やロールプレイも豊富にあり、実践的です。 また、レベルアップ研修の技法についても触れるので、円滑にレベルアップ研修に移行できます。 ISO9001主任監査員の門田聿二が解説する「内部監査員レベルアップ法シリーズ」の初級編！
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是正処置/予防処置のスキルを向上し、業務改善やIＳＯ活動の改善に役立てる事ができます。発生した不適合(問題点)に対して、適切な是正処置が出来ていない方、問題点の見つけ方や原因追究の仕方のスキルを上げたい方におすすめです。
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是正処置/予防処置のスキルを向上し、業務改善やIＳＯ活動の改善に役立てる事ができます。発生した不適合(問題点)に対して、適切な是正処置が出来ていない方、問題点の見つけ方や原因追究の仕方のスキルを上げたい方におすすめです。半日コースにはない、是正処置や予防処置の報告書作成も行います。
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内部監査のレベルアップのためにはどんなことをする必要があるかを知る事ができます。内部監査のレベルアップをしたいがどう取り組んだらよいか分からない企業様にオススメです。
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ISO14001で推奨されているプロセスアプローチを学ぶ事ができます。プロセスアプローチ技法を活用して、日常業務の改善・効果的な是正処置・効果的なパフォーマンス監査が出来るようになります。
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プロセスアプローチ法を活用して、ISOの継続的改善・業務改善が出来るようになります。2日間コースの基礎コースのみを行う研修です。
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監査経験の少ない方の為に、監査のポイントを解説！御社のシステムや状況に合わせ、講師が解説付きで監査を実演。 演習やロールプレイも豊富にあり実践的なので、受講者のレベルアップも計れます。 ISO14001主任監査員の門田聿二が解説する「内部監査員レベルアップ法シリーズ」の初級編！
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経営コンサルタント、品質ＩＳＯコンサルタント、環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。 内部監査員の力量を向上し、ＩＳＯ１４００１の内部監査から、経営成果につなげるようになる。 「有効性監査とは経営改善につながる監査」であるとして、経営改善につながるシステムにするためにどうあらねばならないかを監査でみいだす技法です。 「定量効果」「定性効果」「システム効果」で迫ります。 経営改善技法を駆使し、いくつかの視点を提供します。
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ISO14001主任監査員の門田聿二が、解説する内部監査員のレベルアップ法シリーズ。 改善点抽出の手法に焦点を当ててセミナーを開催致します。 重すぎるＥＭＳを軽くするために、どこにムダがあるかを探し出す内部監査技法、及び軽すぎるＥＭＳを経営メリットが出るようにする内部監査技法を提供します。 規定類の削減、記録の削減／簡素化、手順書のフロー図化、手順書の帳票化もその一環です。
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ISO14001主任監査員の門田聿二が、解説する内部監査員のレベルアップ法シリーズ。 問題点を深く聞き出すの手法に焦点を当ててセミナーを開催致します。 「内部監査の目的は改善点を見出す事」であると位置づけ、改善点を見出すには対象を深く見る必要があり、その柱は「５Ｗ１Ｈ」「ＰＤＣＡ」 「プロセスアプローチ」であるとして、これらの技法を深く、詳細に提供します。
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規格の解釈が不十分な方の為に、規格要求のポイントを解説！演習やロールプレイも豊富にあり、実践的です。 また、レベルアップ研修の技法についても触れるので、円滑にレベルアップ研修に移行できます。 ISO14001主任監査員の門田聿二が解説する「内部監査員レベルアップ法シリーズ」の初級編！
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環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。環境ＩＳＯ活動において重点管理対象である著しい環境側面を有益性という視点で抽出する講習。3回訪問の標準コース。１日目に製品の有益な環境側面抽出技法の講義と演習を行い、２日目には業務の有益な環境側面抽出技法の講義と演習をする。３日目は、製品及び業務の有益な環境側面抽出技法の宿題の評価＋定着のためのシステム化の設計をする。
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環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。環境ＩＳＯ活動において重点管理対象である著しい環境側面を有益性という視点で抽出する講習。2回訪問の製品コース。製品の有益な環境側面抽出技法の解説及び演習を行い、御社の「製品の有益な環境側面抽出システム」を構築する。
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環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。環境ＩＳＯ活動において重点管理対象である著しい環境側面を有益性という視点で抽出する講習。2回訪問の業務コース。業務の有益な環境側面抽出技法の解説及び演習を行い、御社の「業務の有益な環境側面抽出システム」を構築する。
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環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。環境ＩＳＯ活動において重点管理対象である著しい環境側面を有益性という視点で抽出する講習。1日講習のビギナーコース。製品の有益な環境側面抽出技法と業務の有益な環境側面抽出技法の講義を行い、御社での事例を講師と一緒に作成する。
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環境ISOコンサルタントの門田聿二オリジナル講習。環境ＩＳＯ活動において重点管理対象である著しい環境側面を有益性という視点で抽出する講習。1日講習の詰込コース。製品の有益な環境側面抽出技法と業務の有益な環境側面抽出技法の講義を行い、御社での事例を講師と一緒に作成する。
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是正処置/予防処置のスキルを向上し、業務改善やIＳＯ活動の改善に役立てる事ができます。発生した不適合(問題点)に対して、適切な是正処置が出来ていない方、問題点の見つけ方や原因追究の仕方のスキルを上げたい方におすすめです。
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是正処置/予防処置のスキルを向上し、業務改善やIＳＯ活動の改善に役立てる事ができます。発生した不適合(問題点)に対して、適切な是正処置が出来ていない方、問題点の見つけ方や原因追究の仕方のスキルを上げたい方におすすめです。半日コースにはない、是正処置や予防処置の報告書作成も行います。
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