時藤哲正の会社が儲けを出すための内部監査のポイント講習（ISO9001対応）
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目的
３現的内部監査に対応した、チェックリストの作成及び実施にて、不適合、改善点を抽出する力量を習得する。
こんな人にオススメ
・従来から決まったチェッククリストに、会社が必要としている資源を加味した、リストを作成し実施までのレベルにない監査員の方。
・内部監査で受審側が納得できる「不適合」を出せる監査員がいない企業様。
・監査員の重要性をキチットした「評価」をしていない企業の体質改善をしたい企業様。
・監査員のモチベーションを向上できないまま、監査を惰性で行ってうる企業様。
・監査の度に「力量向上」と「受審側とのコミュニケーション」が整っていない監査手法を続けている企業様。
・内部監査実施前の「準備」：段取り８分が出来ていない企業様。
特長
・各種のマネジメントシステム規格などを流用した効率の良い監査手法（社風に合わせた）の習得ができます。
・各種マネジメントシステムの費用対効果は、「内部監査」の「質」と「マネジメントレビュー」の「質」で決まると言われています。
・ＩＳＯなどを運用することにより、会社は儲けるシステムを構築することが絶対条件です。
この「講習」を通して、自社のＩＳＯマネジメントシステムの「レベル」を確認すること、レベルアップさせる方法として、内部監査の有効利用・活用を再認識してください。
・内部監査には、各種の監査手段があります。貴社にあった監査手段にて監査員の「力量向上」をし、利益の出せるマネジメントメントシステムのポイントを講習いたします。
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