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制作:日本経済新聞社
ビジネス活動の第一線で働く従業員一人ひとりのやる気は、職場や組織全体のやる気に直結します。どんなに優れた経営システムや商品・サービスがあっても、従業員のやる気が高まらないことには、組織の目指すゴールにたどり着くことはできません。
こうした中、職場活性化の手法としてモチベーション・マネジメントが注目を集めています。モチベーション・マネジメントは、「管理者がどのように職場のやる気を引き出すか」という側面と、「やる気が低下している本人がどのようにやる気を生み出すか」という側面の両輪から成り立ちます。
このビデオは、人間関係、環境適応、職務管理、期待・評価、適職といった「やる気のもと(モチベータ)」を見失い、その結果「やる気(モチベーション)」が低下した6人の男女がどのように自分を見つめなおし、鼓舞し自己実現を果たすかをドラマ仕立てで解説するものです。やる気が起きない本人や今ひとつピリッとしない職場の構成メンバーを対象に「やる気が生まれる処方箋」を提供します。
第2巻 やる気が生まれる処方箋U
■ケース1−部下指導法に問題があり職場のやる気に水を挿している郷田さんの場合
■ケース2−自分の適職感を把握していないためやる気を失っている金木さんの場合
■ ケース3−職場環境の変化についていけずやる気を失いかけている大貫さんの場合