商品内容:
職場の全構成メンバーが管理者と全くスタンス、やる気で仕事に取り組むことは簡単ではありません。しかし、管理者として自部門に割り当てられたミッションを達成するためには、職場のやる気をできるだけ同じ方向性で高める努力が欠かせません。そこで必要になるのがモチベーション・マネジメントです。
一般にモチベーション・マネジメントは、@職場構成員一人ひとりのモチベーションを理解し、A自分のマネジメント・スタイルをチェックし、B個人レベルと組織レベルのアプローチを組み合わせて対応することで、C職場全体のモチベーションを向上させる=という流れで実施します。しかし、職場の風土、部下一人ひとりの個性やモチベータの特徴、管理者本人の思い込みや成功体験がバイアスとなって定型的には進まないものです。
このビデオは、モチベーション・マネジメントを実施するにあたり、管理者が知っておくべき基礎知識を解説し、自身のマネジメント・スタイルのチェックを促す研修ツールです。部課長研修教材としてご活用ください。
■第1巻 社員のやる気を引き出す基本
●モチベーションとは何か
● モチベーションの自己分析
● モチベーション・マネジメント1−部下のモチベーションを理解する
● モチベーション・マネジメント2−自分のマネジメント・スタイルをチェックする
●部下のモチベーション向上プラン
■第2巻 演習 モチベーションの高め方
●演習1−やる気のないベテラン社員
●演習2−高い業績を上げているのに辞めていく社員
●演習3−部下同士の確執によるモチベーションの低下
●演習4−予算やノルマの達成にムラのある部下