商品内容：
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【商品紹介】
安全、品質、環境、生産性など、企業内におけるカイゼンを職場レベルで支える活動が５Ｓです。
５Ｓのキホンから実践までをドラマを交えながらわかりやすく解説します！
生産現場編と事務現場編を同時刊行、５Ｓ活動への理解とコンセンサスを、あらゆる職場で働く従業員に対して醸成するための研修ツールです。
５Ｓとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ（習慣化）」の頭文字をとったもの。仕事をするための基礎の基礎として、建設や製造の現場では有名な活動です。５Ｓ＝作業現場などの古くさい小集団活動と限定して考えるビジネス人も少なくありません。
しかし、全社が一丸になって理解し、取り組まなければならない「ISO9000f」「ISO14000s」「ISMS認定制度」「プライバシーマーク」などといった、マネジメントシステム構築が企業にとって急務になった昨今、５Ｓはビジネスのキホンであると同時に、人間性を磨くためのツールとして、改めて注目を集めています。
５Ｓは、建設業や製造業にとどまらず、流通・小売、外食・サービス、IT・ソフトウエアなどの業種や、営業、研究開発、スタッフ部門などの職種にも広がっています。また、海外現地法人のローカルスタッフ向けにも有用な啓発テーマになりつつあります。
このビデオは、生産現場をはじめ事務職場も含めた５Ｓ活動を進める組織の全従業員が理解しておきたい５Ｓの基本と実践を解説します。
【主な視聴対象】
階層、業種、職種にとらわれない全てのビジネス人
▽特長▽
●解説ブロックごとにきっかけとなるミニドラマを設定。研修ビデオにありがちな視聴者が眠ってしまう、飽きてしまうという面にも配慮しました。
●全従業員が共通認識としておきたい基本編（第１巻、約20分）と、職種・職場によって映像・切り口が異なる実践編（第２巻・第３巻、各15分）の３巻構成です。利用環境と視聴層に合わせて活用できます。
●多くの生産現場、事務現場の指導を行ってきた監修者の現実に即した豊富なノウハウ・アイデアが満載です。
▽内容▽
[１] 職場が変わる！５Ｓの基本 （約20分）
■プロローグ
■なぜ、５Ｓが必要か
■５Ｓとは何か
■整理・整頓・清掃とは
■清潔・しつけ（習慣化）とは
■５Ｓ活動は全社一丸で
■エピローグ
[２] 実践！職場の５Ｓ−生産現場編− （約15分）
■プロローグ
■生産現場での５Ｓの進め方−３つのステップ
初期徹底清掃／発生源対策と困難
個所対策／清掃点検基準の作成
■初期徹底清掃のポイント
■初期徹底清掃のフォローとミーティング
■発生源対策と困難個所対策
■清掃点検基準の作成
■エピローグ−５Ｓべからず集
[３] 実践！職場の５Ｓ−事務現場編− （約15分）
■プロローグ
■事務現場での５Ｓの進め方−３つのステップ
整理／清掃／整頓
■整理のポイント
■清掃のポイント
■整頓のポイント
■職場はこんなに変わる
■エピローグ−５Ｓべからず集
■ 監修 藤田信弘（ふじた・のぶひろ）
1960年熊沢製油産業（後に味の素製油、現Ｊオイルミルズ）入社。技術、製造、総務部長、改善活動事務局長などを経て５Ｓコンサルタント事業本部を設立。1996年指導先とFJ研究会を設立。2000年５Ｓコンサルタントとして独立し現在に至る。多数の生産現場・事務現場の５Ｓ活動を指導し、その指導法に定評がある。
現在：５Ｓコンサルタント
■FJ研究会
1996年設立。藤田信弘氏の指導先が業種の垣根を超えて５Ｓ活動の推進を徹底すべく設立した研究会。
■撮影協力＝大阪有機化学工業、日本食品化工
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