商品内容:
日本の製造業が生き残るには、物づくりの常識を打ち破る「生産革新」が必要だ!
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【第1巻】はこちら。
【第2巻】はこちら。
ベルトコンベアに象徴される「大量生産」。その結果生み出される大量の在庫、仕掛品……。企業経営を圧迫する在庫を削減し、生産リードタイムを短縮しなければ、グローバル化が進む中で、日本の製造業はもはや生き残れません。そこで注目されるのが「セル生産」方式です。しかし、「セル生産」導入は働く人々の意識改革がなければ成功しません。本ビデオセミナーは、「セル生産」による生産革新に取り組む社員の方々の問題意識を喚起し、《やる気》を醸成することを目的としています。貴社の「セル生産」導入を成功させるために、ぜひご活用ください。

第1巻: “ヒト中心”への意識改革
福島県いわき市にあるスタンレー電気(株)いわき製作所は、国際的な価格競争の中で生き残るため、工場ラインの抜本的見直しに乗り出した。工場再建の第一人者・山田日登志氏が現場で見つけたムダとはどのようなものだったか、また生産革新によって何が変わったのか。スタンレー電気(株)の導入事例に学ぶ。● 作りすぎの在庫を減らす 他
第2巻: ムダ排除の着眼点と実践
セル生産を実現していくうえで重要になるのが、徹底した「ムダどり」。ムダどりを実践するための着眼点について、「運搬」「動作」「停滞」の3つのポイントから三吉工業(株)の事例に学ぶ。●ムダはここに生まれる!(運搬のムダ/動作のムダ/停滞のムダ)●単純工から多能工へ●サイクルタイムの確立●ムダな設備の削減●かんばん方式へ 他
[撮影協力]スタンレー電気(株)・三吉工業(株)
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