商品内容：
高品質、低コスト、最小限のサイクルタイム実現に向けて 長引く不況を打開する最新経営革新手法を紹介する初の本格的ビデオソフト！
【第1巻】はこちら。
【第2巻】はこちら。
「製品、サービスのエラーやミスの発生確率を１００万分の３．４以下に抑える」−高レベルな目標設定を行ない、経営品質の全社的革新を促す、米国で生まれた注目の最新経営手法「シックスシグマ」。すでにソニーを始め、多くの日本企業でも導入が始まっています。そこでこのビデオソフトでは、全社的経営革新手法「シックスシグマ」の概要と、その導入ポイントをいち早くご紹介します。特にシックスシグマ導入に役立つパッケージソフト（ＭＩｎｉｔａｂ Ｉｎｃ．提供）も併せて紹介していますので、ＴＱＣ、品質部門の実務担当者にとっては具体的かつ実践的な内容となっています。２１世紀に向けた最新経営手法の全貌をご紹介する初のビデオソフトを、貴社の製品・サービス品質の向上と事業戦略再構築の一助として、ぜひ、ご活用ください。
特 長
いま、最も注目の経営品質革新手法を短時間で、わかりやすく解説！
「メイド・イン・ジャパン」の高品質で日本企業が世界市場を席巻していた時期、米国企業が文字どおり「臥薪嘗胆」を期し、開発したシックスシグマ手法。今ではＧＥ、モトローラ、ＩＢＭなど、米国企業好調の要因として注目されています。このビデオではその最新手法の概要から、導入メリット、そのポイントを全２巻で具体的に解説していきます。
ＴＱＣ、ＴＱＭレベルのさらなる向上に役に立つ情報としてご提供！
シックスシグマは、ＴＱＣ、ＴＱＭをベースに開発されたという点で、日本発の経営手法ということもできます。そこで、このビデオでは、日本企業にすでに定着し、一定の成果を上げているこうした活動に、シックスシグマ手法、コンセプトをどのように加味し、さらなる経営品質向上を促していけばよいのか、という視点で展開していきます。
業種、事業規模を問わず導入できるポイントを具体的に解説！
シックスシグマの特徴のひとつに「トップダウン」が上げられますが、これは中堅、中小企業が持つ強みともいえます。そこで、このビデオでは、とかく「大企業向け」というイメージが先行しているこの手法を、中堅・中小企業でいかに導入していけばよいかといった点もご紹介。業種、規模を問わない導入ノウハウを紹介していきます。
対 象
●「ミス、エラーを最小限に抑え、経営体質の強化をはかるとともに、低迷する業績に歯止めをかけたい」という経営者に
●「小集団活動によるボトムアップ成果に、さらにはずみをつけたい」というTQC､TQM推進者に
●「ISO9000の認証取得を果たしたが、さらなる信頼性向上、高品質を追求したい」という品質部門に
●「サービス、品質の全社的見直しで、顧客満足度のさらなる向上を追求したい」というCS部門に
※その他、経営企画、マーケティング、エンジニアリングに携わる部門責任者にも必見のビデオソフトです！
内 容
第1巻： 導入編 早わかり！シックスシグマ
「ＴＱＣ活動も推進し、ＩＳＯ９００１の認証も取得したが、製品、サービスの品質レベル向上が数値的にも踊り場の状態にある…」導入編では、ある中堅医療機器メーカーのシミュレーション事例をもとに、シックスシグマの概要と導入の流れを解説します。1)シックスシグマとは何か 2)シックスシグマとＴＱＣ、ＴＱＭ ３）すべては教育から
第2巻： 実践編 シックスシグマの具体的手法
「徹底した製品品質、サービスの見直しで、他社に対する競争優位性を確保する」実践編では、ＱＣ7つ道具、新ＱＣ7つ道具を活用しつつ、いかに経営品質の全社的向上を促すか、その具体的手法を解説します。1)すべてはＶＯＣ、顧客の声から 2)６σ達成プロセス「ＭＡＩＣ」（プロジェクトの実務展開) 3)企業風土に合った導入のコツ
［企画協力］ミニタブ社
※既刊のビデオ商品をDVD-VIDEOフォーマットで記録したものです。ビデオ全編をそのまま記録しておりますので、メニュー画面やチャプターごとの選択視聴、頭だし機能はございませんので、予めご了承ください。
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