商品内容：
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【第1巻】はこちら。
【第2巻】はこちら。
TOCは真の顧客満足を実現します !
TOC⇒Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ（制約条件の理論）
■一生懸命モノをつくっているのに利益が出ない⇒TOCは劇的な成果を生み出します
■リードタイム短縮、在庫削減はなぜできないのか？⇒TOCに解決の鍵がある
「企業のアウトプット（利益）を増やすには、最も能力の低い活動を強化すべきであり、それ以外の活動は利益の増加には貢献しない」――これがTOCの基本的な考え方です。本ビデオセミナーでは、TOCの理論をわかりやすく紐解きながら、どのように改善活動に取り組めばよいのかを具体的に解説しています。特に、成功事例を通して、どういった障害が出てくるのか、いかにして問題解決すべきかを視聴しながら疑似体験でき、実際の改善活動に取り組む時の重要なヒントが得られます。TOC活動を成功させるために、関係者全員が学べる生きた教材として活用されることをおすすめいたします。
特 徴
特徴①TOCの導入勉強会や研修会に使えるわかりやすい内容のビデオ教材です。
特徴②TOC指導の第一人者である村上悟先生自らが重要ポイントを解説しています。
特徴③2つの企業事例から、TOC取り組みの工夫点や失敗しないためのポイントが学べます。
内 容
第1巻： TOCの考え方と進め方
在庫を劇的に減らし、スループットを最大にするためには、「継続的改善の5ステップ」を実践することがポイントです。第1巻では、この「5ステップ」の生産改善の手順をわかりやすく解説するとともに、真の問題が引き起こしている実行上のジレンマを明確にし、現状をブレークスルーするための手法である「思考プロセス」も紹介しています。
第2巻： 成功事例に学ぶTOC
第2巻では、2つの成功事例を通して、TOC取り組みの実践ポイントをつかみます。
PART1 TOC導入で加工の限界に挑む ～日立ツール野洲工場
PART2 TOC導入で世界最速半導体工場をめざす ～セイコーエプソン半導体事業部酒田事業所
［撮影協力］日立ツール野洲工場／セイコーエプソン半導体事業部酒田事業所
※既刊のビデオ商品をDVD-VIDEOフォーマットで記録したものです。ビデオ全編をそのまま記録しておりますので、メニュー画面やチャプターごとの選択視聴、頭だし機能はございませんので、予めご了承ください。
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